книга

Топ-менеджмент : теория и практика

Здесь можно купить книгу "Топ-менеджмент : теория и практика" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Лариса Калганова, Игорь Ложевский

Форматы: PDF

Издательство: Социум

Год: 2020

Место издания: Челябинск, Москва

ISBN: 978-5-91603-723-4

Страниц: 568

Артикул: 98898

Электронная книга

560 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Топ-менеджмент"

В книге восполняется теоретический пробел, образовавшийся на протяжении почти 150-летнего развития общего менеджмента, в составе которого рассматривался топ-менеджмент. Впервые топ-менеджмент теоретически дифференцирован из состава общего менеджмента и его деятельность выведена из рамок организации на границу внешней и внутренней сред. Определены особые функции топ-менеджмента как пограничного слоя, без которых организация не может функционировать. Топ-менеджмент рассматривается как актив организации, прямо влияющий на ее результативность. Создавая теорию, авторам пришлось разрушить каноны и стереотипы, чтобы по-новому взглянуть на топ-менеджмент и познакомить читателя с широким спектром взаимосвязанных вопросов экономики и общества. Книга адресована топ-менеджерам, членам советов директоров и других органов корпоративного управления, а также менеджерам среднего и низового уровня, которые хотят работать наверху, каждый из них найдет в книге полезное для себя. Она также представляет интерес для исследователей и аналитиков новыми теоретическими результатами, создающими научные основы топ-менеджмента и позволяющие перейти на более высокий уровень познания и исследования процессов управления организаций.

Содержание

Содержание книги "Топ-менеджмент : теория и практика"

Топ-менеджмент — взгляд в будущее
Введение
Список сокращений
Глава 1. ПРАКТИЧЕСКИЕ И НАУЧНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ТЕОРИИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. «Перегретая» тема или маневры популистов
1.2. Новые реалии
1.3. Топ-менеджмент в общем менеджменте
1.4. Топ-менеджмент в теории фирмы
Выводы
Сложности переходной экономики
Глава 2. ТЕОРИЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Предназначение и функции поверхностного слоя в объектах материального мира
2.2. Общие закономерности поверхностных явлений и принципы их применения в экономических системах
2.3. Топ-менеджмент как пограничный слой между внутренней и внешней средой организации
2.4. Особенности функционирования пограничного слоя в экономических системах
2.5. Сегментирование внешней среды на основе формирования результатов деятельности организации
2.6. Концептуальная модель топ-менеджмента как пограничного слоя организации
Выводы
IKEA в России
Нарушение корпоративной культуры в Olympus Corporation
Глава 3. ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: ФУНКЦИИ И РОЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Дифференциация топ-менеджмента как сферы деятельности
3.2. Особенности содержания деятельности топ-менеджера
3.3. Функции топ-менеджера
3.4. Ролевая модель деятельности топ-менеджера
3.5. Топ-менеджмент в контексте корпоративного управления
3.6. Определение и терминология
3.7. Элитарность топ-менеджмента
Выводы
Компания Saatchi & Saatchi PLC
Глава 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ: ВИДЫ И СТРУКТУРА
4.1. Понятие ответственности в общем менеджменте
4.2. Правовой статус руководителя организации
4.3. Понятие «ответственность руководителя организации» и виды ответственности
4.4. Гражданско-правовая ответственность
4.5. Административная ответственность
4.6. Уголовно-правовая ответственность
4.7. Субсидиарная ответственность
4.8. Дисциплинарная ответственность
4.9. Материальная ответственность
4.10. Фидуциарная ответственность
4.11. Социальная ответственность
4.12. Сравнительно-правовые аспекты характеристик ответственности руководителя организации
4.13. Ответственность руководителей организации: структура и направленность развития
Выводы
Неожиданная отставка
Выживают только параноики
Глава 5. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ ТОП-МЕНЕДЖЕРА
5.1. Теория человеческого капитала
5.2. Человеческий капитал топ-менеджеров: особенности и характеристики
5.3. Подходы к оценке величины человеческого капитала топ-менеджера
5.4. Роль и место человеческого капитала топ-менеджмента в активах организации
Выводы
Стив Джобс — недоучка, изменивший мир
Глава 6. ПАРАДОКС, МЕХАНИЗМЫ И ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ РЫНКА ТРУДА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
6.1. Сравнительный анализ результатов исследований рынка труда топ-менеджеров
6.2. Действие рыночных сил и рыночный парадокс
6.3. Термины и определения
6.4. Основные определения и характеристики рынка труда топ-менеджеров
6.5. Движущие силы и механизмы рынка на макроэкономическом уровне
6.6. Модели равновесия рынка труда топ-менеджеров на микроуровне
Выводы
Глава 7. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
7.1. Мотивация, стимулирование, вознаграждение: основные термины и определения
7.2. Мотивация мотивирующих
7.3. Анализ применимости теорий мотивации в топ-менеджменте
7.4. Виды стимулирующих программ
7.5. Структура компенсационного пакета как объект и инструмент управления
7.6. Действие мотивационных механизмов составляющих системы компенсации
7.7. Действие фактора времени в мотивационных механизмах
7.8. Основные направления в развитии системы мотивации топ-менеджеров
Выводы
Новый продукт vs бонус
Глава 8. ФОРМАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
8.1. Анализ методов оценки результативности деятельности топ-менеджмента
8.2. Анализ концептуальных подходов к оценке взаимосвязи результатов деятельности организации и размера вознаграждения топ-менеджмента
8.3. Неопределенности и пробелы в теоретических подходах к формированию механизмов вознаграждения топ-менеджеров
8.4. Система компенсации топ-менеджмента как полилемма управления
8.5. Моделирование баланса составляющих полилеммы управления
8.6. Подход к измерению эффективности деятельности топ-менеджмента
Выводы
Заключение
Глоссарий
Список литературы
Об авторах

Отзывы

Все отзывы о книге Топ-менеджмент : теория и практика

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Топ-менеджмент : теория и практика

Практические и научные предпосылки теории топ‑менеджмента29трудом, сознательными рабочими и отсутствием наемных менеджеров. Сейчас в экономиках стран главную роль играют крупные организации. Ведущий теоретик профсоюзного движения США Фрэнк Танненбаум из Колумбийского университета заявил на страницах Journal of World Business, что «многонациональная корпорация — это последняя на‑дежда и единственная основа мира во всем мире»1.В силу глобализации организации не могут ограничивать масштабы своей деятельности национальной экономикой и национальными гра‑ницами. Глобальные международные и иностранные компании увели‑чивают свою роль в мировой экономике, расширяя операции в странах пребывания.Если Питер Друкер в 1974 г. отмечал в мире более 40 крупнейших ТНК, масштаб операций которых сопоставим с показателями валового продукта европейских стран2, то в 2011 г. можно было говорить о се‑ти из 147 корпораций, в которой сосредоточена огромная власть3. Уче‑ные Швейцарской высшей технической школы Цюриха на основе базы данных ORBIS4 сделали анализ по более 43 тыс. компаний, отобранных из 30 млн экономических игроков. Исследователи составили карту се‑ти корпораций и применили рекурсивный алгоритм для выявления су‑ществующих между всеми элементами сети отношений собственности, пытаясь раскрыть структуру и механизмы управления. В результате об‑наружили, что эти связи графически образуют фигуру, напоминающую галстук‑бабочку с узлом из 147 корпораций, которые контролируют по‑чти 40% всех активов транснациональных корпораций. На каждом эта‑пе исследования подтверждалось основное предположение: структура управляемой сети ТНК путем прямого и косвенного владения (через ак‑ции, облигации и т.д.) контролирует деятельность более мелких корпо‑раций, львиная доля потоков влияния проходит через «туго завязанный узел» финансовых институтов. Этот «узел» можно назвать экономиче‑ским суперорганизмом, а сам факт его существования изменяет условия мировой экономический системы. В таких условиях топ...

С книгой "Топ-менеджмент" читают