Управление стартапами в социальном предпринимательстве
Здесь можно купить книгу "Управление стартапами в социальном предпринимательстве " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3435-2
Страниц: 144
Артикул: 100294
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Управление стартапами в социальном предпринимательстве"
Предлагаемое читателю учебное пособие впервые комплексно рассматривает вопросы, связанные с управлением стартапами в социальном предпринимательстве. В пособии в краткой форме представлены теоретические аспекты управления стартапами, раскрыта специфика целеполагания, стратегического развития, организационного структурирования стартапов в сфере социального предпринимательства, особенности управления коммуникациями и командообразования, основные источники финансирования, а также управления затратами и качеством услуг стартапов в социальном предпринимательстве. Содержание пособия соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Учебное пособие может быть полезным не только студентам бакалавриата, специалитета и преподавателям, но и широкому кругу читателей, чья деятельность связана с управлением стартапами в сфере социального предпринимательства.
Все отзывы о книге Управление стартапами в социальном предпринимательстве
Отрывок из книги Управление стартапами в социальном предпринимательстве
30 необходимыми ресурсами, позволяет на должном уровне под-держивать ее внутренний потенциал. Однако ресурсы внешней среды не безграничны, и к ним проявляют интерес многие другие компании. Отсутствие же необходимых ресурсов про-воцирует множество проблем, вплоть до гибели организации. Поэтому внешнее окружение необходимо тщательно изучать, чтобы понимать, какие возможности и угрозы для организа-ции существуют либо формируются. Это необходимо для свое-временной корректировки целей и планов. Под внешней средой понимают совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся за предела-ми организации, вне сферы контроля с ее стороны, но могут оказать влияние на процессы, протекающие внутри организа-ции на результаты ее деятельности. При этом принято считать, что внешняя среда делится на макроокружение (макросреду) и непосредственное окружение (микросреду). Различие опреде-ляется степенью воздействия внешних факторов на функцио-нирование организации. Микросреда включает все группы субъектов, которые находятся с организацией в непосредственном взаимодей-ствии и взаимовлиянии. Применительно к стартапам в соци-альной сфере непосредственное окружение включает в первую очередь (рис. 2.7): – потребителей (клиентов); – поставщиков всех видов ресурсов; – конкурентов; – инвесторов; – органы государственного управления; – общественность. Рис. 2.7. Микросреда стартапа в социальном предпринимательстве Стартап в социальном предпринимательстве Инвесторы Государство Общество Поставщики Потребители Конкуренты
другие книги автора
С книгой "Управление стартапами в социальном предпринимательстве" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление стартапами в социальном предпринимательстве (автор Екатерина Рожкова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку