Путешествие по системному ландшафту

Содержание книги "Путешествие по системному ландшафту "

ОБРАЩЕНИЕ К ЧИТАТЕЛЮ
ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА ПЕРЕВОДА
ПРЕДИСЛОВИЕ
ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ
ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ В СИСТЕМЫ
СИСТЕМЫ НАХОДЯТСЯ ПОВСЮДУ
СИСТЕМНОЕ ДВИЖЕНИЕ
ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ СВОЙСТВА
НЕЗАВИСИМОСТЬ ПОДХОДА
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
ТОПОЛОГИЯ СИСТЕМ
МНОЖЕСТВО ТОЧЕК ЗРЕНИЯ И ПРЕДСТАВЛЕНИЙ
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ СИСТЕМЫ НА САМОМ ДЕЛЕ?
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ
СИСТЕМНЫЕ АКТИВЫ
ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПОСТОЯННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, СИТУАЦИОННЫЕ (РЕАГИРУЮЩИЕ) И ТИПОВЫЕ СИСТЕМЫ
СИСТЕМЫ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В СИСТЕМЕ
СЛОЖНОСТИ СИСТЕМ
НАБОР ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ГЛАВА 2. МЫШЛЕНИЕ НА ЯЗЫКЕ СИСТЕМ
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
ЖЕСТКИЕ И МЯГКИЕ СИСТЕМЫ
МОДЕЛИ И МОДЕЛИРОВАНИЕ
ПАРАДОКС
ОПИСАНИЕ СИСТЕМНЫХ СИТУАЦИЙ
МОДЕЛИРОВАНИЕ ДИНАМИКИ СИСТЕМ
МЕТОДОЛОГИЯ МЯГКИХ СИСТЕМ
ПРИНЦИПЫ, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ ПОМНИТЬ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ЭКСКУРСИЯ 1. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ИЗ ОБЛАСТИ КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
ПРЕДПОСЫЛКИ
ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ ЧАСТЕЙ ОСОБОГО НАЗНАЧЕНИЯ
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ЧАСТЕЙ ОСОБОГО НАЗНАЧЕНИЯ
ВЫВОДЫ
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ
ЭКСКУРСИЯ 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ИЗ ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
ВВЕДЕНИЕ
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
HANDELSBANKEN СЕГОДНЯ
«БОГАТАЯ КАРТИНКА» ДЛЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК СИСТЕМА
СИСТЕМОГРАММА «MAL OCH MEDEL»
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ
ВЫВОДЫ
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ
ГЛАВА 3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ЯЗЫКЕ СИСТЕМ
ПАРАДИГМА ДЛЯ МЫШЛЕНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ВОЗВРАЩАЯСЬ К МОДЕЛИ ИЗМЕНЕНИЙ
СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ
МОДЕЛИ И ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СИСТЕМЫ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УСИЛИЙ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
ПРИМЕР СТАНДАРТНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
АДАПТАЦИЯ К КОНКРЕТНЫМ ПОТРЕБНОСТЯМ
ЕЩЕ ОДИН ВЗГЛЯД НА МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ГЛАВА 4. СИСТЕМА: ОПИСАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
ПРЕОБРАЗОВАНИЯ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
СИСТЕМА: КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
ВАЖНЫЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
ОПИСАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ
УПРОЩЕННОЕ РУКОВОДСТВО ПО АРХИТЕКТУРЕ
ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ НА ОПИСАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ЭКСКУРСИЯ 3. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ИЗ ОБЛАСТИ АРХИТЕКТУРНЫХ КОНЦЕПЦИЙ И ПРИНЦИПОВ
ВВЕДЕНИЕ
СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЕМ ПОЕЗДОВ В ШВЕЦИИ
ЭВОЛЮЦИЯ АРХИТЕКТУРНЫХ КОНЦЕПЦИЙ
ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ
ИЗВЛЕЧЕННЫЕ УРОКИ
ВЫРАЖЕНИЯ БЛАГОДАРНОСТИ
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ
ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КИБЕРНЕТИКА
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ КАК КИБЕРНЕТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ ДЛЯ БЫСТРОГО ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
РАЗВЕРТЫВАНИЕ СИСТЕМНЫХ АКТИВОВ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ГЛАВА 6. УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СИСТЕМ
УПРАВЛЕНИЕ И РУКОВОДСТВО СИСТЕМАМИ
ЕЩЕ РАЗ О МОДЕЛЯХ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ
ОТОБРАЖЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ АСПЕКТОВ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ: РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ОБЪЕДИНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА И ПРОЦЕССОВ
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ПРОДУКЦИИ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ГЛАВА 7. ДАННЫЕ, ИНФОРМАЦИЯ И ЗНАНИЕ
ОТ ДАННЫХ К МУДРОСТИ
УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ И ИНФОРМАЦИЕЙ
КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
ОБУЧАЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ЭКСКУРСИЯ 4. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ИЗ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ОНТОЛОГИИ
ВВЕДЕНИЕ
ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СИСТЕМЫ СТАНДАРТА ISO/IEC 15288
ОНТОЛОГИИ КАК СИСТЕМЫ
РАЗРАБОТКА ОНТОЛОГИЙ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТАНДАРТА ISO/IEC 15288 ДЛЯ РАЗРАБОТКИ И РАЗВЕРТЫВАНИЯ ОНТОЛОГИЙ
ПРИМЕР: РАЗРАБОТКА И РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОНТОЛОГИИ ДЛЯ СТОМАТОЛОГИИ
ОБСУЖДЕНИЕ
ИСТОЧНИКИ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ДАННОМ ПРАКТИЧЕСКОМ ПРИМЕРЕ
ГЛАВА 8. ОРГАНИЗАЦИИ И ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СИСТЕМЫ
ЦЕЛЕВЫЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
РУКОВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА В ОРГАНИЗАЦИЯХ, НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ПРОЕКТАХ
ВЕРИФИКАЦИЯ ЗНАНИЙ
ПОДВЕДЕМ ИТОГИ
ПОСЛЕСЛОВИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ОБ АВТОРЕ