Поведение в организации
книга

Поведение в организации

Автор: Сергей Шапиро, Екатерина Самраилова, Полина Ананченкова

Форматы: FB2, PDF, EPUB

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2014

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-2542-2

Страниц: 309

Артикул: 22217

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1352
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
402

Краткая аннотация книги "Поведение в организации"

Настоящее учебное пособие посвящено важной проблеме современного менеджмента — управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В книге в доступном и хорошо структурированном виде изложены основные аспекты организационного поведения: организационная культура, коммуникации в организации, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Наряду с освещением теоретических положений рассматриваются практические ситуации из хозяйственной практики, а также анализируются результаты исследований, проведенных автором на предприятиях различных организационно-правовых форм. Книга рассчитана на студентов, обучающихся по специальностям, 080505.65 «Управление персоналом», 080104 «Экономика труда», 080507.65 «Менеджмент организации», аспирантов, преподавателей.

Содержание книги "Поведение в организации"


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ СТРУКТУРА
1.1. Понятие и сущность организации
1.2. Организация как система
1.3. Сущность организационного поведения
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ
2.1. Психологические основы межличностных отношений
2.2. Общение и его средства
2.3. Восприятие людей и волевая регуляция поведения
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 3. ВЗАИМОДЕЙCТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Организационная культура и ее связь с организационным поведением
3.2. Коммуникации в организации
3.3. Взаимоотношения людей в коммуникационном процессе
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 4. ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Группы и их классификация
4.2. Формирование группы и факторы ее эффективности
4.3. Групповая динамика и ее составляющие
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 5. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Природа и сущность конфликта
5.2. Причины, условия и функции конфликта
5.3. Типы конфликтов
5.4. Управление конфликтом
5.5. Стили поведения в конфликте
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 6. ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Власть, лидерство и их взаимосвязь с менеджментом организации
6.2. Поведенческие концепции руководства, власти и лидерства в организации
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 7. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7.1. Сущность и понятие мотивации труда
7.2. Теоретические основы мотивации труда
7.3. Разработка программ стимулирования труда
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Методы преодоления сопротивления переменам
8.2. Управление информационными потоками в организации
8.3. Управление поведением работников в процессе делового общения
ПРАКТИКУМ
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
Тесты для контроля знаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Поведение в организации

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Анфилов Леонид
(18 марта 2024 г.)

Это учебное пособие оказалось очень полезным для понимания внутренних процессов в организации. Отлично структурированная информация помогает легко усваивать материал. Рекомендую как источник ценной информации для всех, кто интересуется управлением персоналом.

Рожецкин Глеб
(7 марта 2024 г.)

Книга Поведение в организации: учебное пособие оказалась очень полезной и информативной. Авторы подробно и понятно изложили основные принципы поведения сотрудников в рабочей среде, что помогло мне лучше понять динамику взаимоотношений в коллективе. Рекомендую как источник ценной информации для офисных работников.

Отрывок из книги Поведение в организации

6. Руководитель своим распоряжением должен поощрять и развивать самостоятельность подчиненного, его инициативу. 7. Поручение лучше давать в форме просьбы, а не приказа. 8. Распоряжение следует отдавать доброжелательно, но твер-дым и уверенным тоном. 9. Руководитель должен помнить о культуре своего поведения и чувстве личного достоинства подчиненного. 10. Руководителю необходимо больше учить подчиненных, чем приказывать, находить время для обучения подчиненных. 11. Необходимо заинтересовать подчиненного общественной значимостью задания, непосредственной практической поль-зой для коллектива и лично для него. 12. Для успешного выполнения распоряжения нужно создать обстановку состязательности, вызвать желание подчиненного отличиться, проявить свои способности. 13. Нужно подчеркнуть особую роль исполнителя, показать, как высоко руководитель ценит его работу. 14. Не следует давать исполнителю одновременно несколько поручений. 15. Руководитель должен убедиться, что подчиненный понял свои задачи. 16. Подчиненный должен знать точный срок завершения рабо-ты и форму ее представления. 17. Руководитель, не колеблясь, обязан требовать от подчинен-ного выполнения порученной работы. 18. Руководитель может помочь подчиненному в выполнении задания, но не должен выполнять его вместо него. 19. Не следует допускать несанкционированных поручений подчиненному, минуя его непосредственного руководителя. 20. Возложение ответственности за выполнение поручения на подчиненного не снимает ее с руководителя. Итоговая сумма баллов: Ключ к тесту. Итоговая оценка: До 60 баллов — ваши распоряжения мало эффек-тивны; От 61 до 85 баллов — эффективность ваших рас-поряжений удовлетворительна; От 86 до 92 баллов — вы отдаете правильные рас-поряжения; 18

Шапиро С. А. другие книги автора