Основы психологического консультирования организаций
Здесь можно купить книгу "Основы психологического консультирования организаций " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Артикул: 22088
Краткая аннотация книги "Основы психологического консультирования организаций"
Изложены основные психологические проблемы организационной жизни современных компаний. По результатам авторских исследований дан анализ психологических барьеров организационного развития, показаны основные подходы к их преодолению в процессах сотрудничества менеджмента предприятий и психологов-консультантов. В конце каждой главы приведены вопросы и задания для контроля знаний. В приложении представлены конкретные ситуации, диагностические материалы и методические рекомендации. Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», специальности «Менеджмент организации». Может использоваться в учебном процессе вузов при подготовке кадров по широкому кругу направлений и специальностей в области управления и психологии. Представляет интерес для слушателей учебных подразделений повышения квалификации руководящего состава и специалистов кадровых служб.
Содержание книги "Основы психологического консультирования организаций "
Введение
ГЛАВА 1. ПСИХОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
1.1. Некоторые организационные факты и формирование запроса на психологическое консультирование
1.2. Управление человеческими ресурсами и эффективность современной компании: психологические аспекты
1.3. Человек в организации
1.4. Психологические барьеры организационного развития
1.5. Выводы
Вопросы и задания
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
2.1. Цели и содержание деятельности
2.2. Типы консультационной деятельности
2.3. Место и функции психолога-консультанта в управленческих консалтинговых проектах. Основные направления ОПК
2.4. Основные этапы ОПК
2.5. Досье проекта
2.6. Выводы
Вопросы и задания
ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ И МЕТОДЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Проблемы в определении теоретико-методологических основ ОПК
3.2. Деятельностный подход как методологическое основание ОПК: мотивационно-целевое обеспечение индивидуальной и организационной деятельности
3.3. Деятельностный подход как методологическое основание ОПК: исполнительское обеспечение индивидуальной и организационной деятельности
3.4. Рефлексивно-деятельностное проектирование решений организационных проблем как технология ОПК: общие положения
3.5. Методы в психологическом консультировании организаций
Выводы
Вопросы и задания
ГЛАВА 4. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ КОНСУЛЬТАНТА
4.1. Психолог-консультант: положение в организации, деловые компетенции и профессионально значимые качества
4.2. Формирование проектной группы
4.3. Управление групповым творчеством
4.4. Этика в организации отношениях и работе психолога-консультанта
Выводы
Вопросы и задания
Заключение
Литература
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Учебные ситуации
Приложение 2. Фрагменты консалтинговых проектов
Приложение 3. Диагностические методики
Приложение 4. Этика в профессиональной деятельности
Приложение 5. Программа практикума «Психология эффективных продаж. Консультирование торгового предприятия»
Все отзывы о книге Основы психологического консультирования организаций
Отрывок из книги Основы психологического консультирования организаций
1.4. Психологические барьеры организационного развития69Окончание табл. 1.11ХарактеристикасоциальноэкономическойидеологииуправленияУправленческий подходАдминистративнокомандное управление, характерное для дореформенной РоссииРыночное управление, характерное для современной действительностиМетодыПриоритет организационных и распорядительных воздействий (инструкций, регламентов, норм, директив, приказов, распоряжений, указаний)Приоритет экономических методов управления (коммерческого расчета, экономических рычагов и стимулов)СтильАвторитарный, силовойДемократическийТехника и технологияУправление, основанное на ручном и слабо механизированном трудеУправление, основанное на компьютерной технике и информатикеВ табл. 1.12 приведены результаты исследования качеств менеджеров, успешно работающих на предприятиях с разными парадигмами управления и соответствующими этим парадигмам типами организационных культур [20, с.126].М ожно видеть, что в разных парадигмах успеш ными воспринимаю тся менеджеры с принципиально разны м и характеристиками. Безусловно, выщеляются менеджеры, работающие по ры ночноиерархической модели. Более 80% этих менеджеров идентиф ицируют себя как проф ессионалов управления. О ни проявляю т себя как лидеры. Более 40% склонны к открытым и ответственным реш ениям. Это означает существенный отход от стереотипов недоверия и административной доминанты. Такие менеджеры - серьезная команда, способная работать в современных динамичных условиях.
Захарова Л. Н. другие книги автора
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
С книгой "Основы психологического консультирования организаций" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы психологического консультирования организаций (автор Людмила Захарова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку