Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви

Содержание книги "Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви "

Иван Карнаух. Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви
Отзывы
Предисловие
Глава 1. Типология — революция в психологии и управлении
1.1. Кто вы? Определите свой психотип
1.2. Ядро человеческой личности
1.3. Восемь типологических качеств
1.4. Построение формулы психотипа
1.5. Существенная типологическая оговорка
1.6. Развитие теории типоведения — соционика
1.7. Теория интертипных отношений
1.8. Основные характеристики психотипов
1.9. Опыт применения типологии в бизнесе
Практикум к главе № 1
Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения
2.1. Бизнес — это власть, или как заставить людей работать
2.2. Бизнес — это порядок, или как сделать, чтобы люди работали эффективно
2.3. Бизнес — это контроль, или как отучить от воровства
2.4. Бизнес — это собственник, или как расставить все по местам
2.5. Бизнес — это команда, или как работать в команде
2.6. Бизнес — это рынок, или как все продать
2.7. Бизнес — это Большой взрыв, или как преодолеть болезнь роста
Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности
3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето
3.2. Праксиологический подход
Глава 4. Развитие бизнеса
4.1. Из истории мирового бизнеса
4.2. Движение бизнеса к структурированию
4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса
4.4. Типологический реинжиниринг — решение парадокса реинжиниринга
4.5. Как проводить типологический реинжиниринг
4.6. Работа консультантов
4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс
4.8. Как структурировать бизнес
4.9. Мощность бизнеса
4.10. Вид бизнеса
4.11. Волны бизнеса
Глава 5. Главные персонажи бизнеса
5.1. Собственник
5.2. Когда собственников несколько
5.3. «Бизнес-карты» психотипов
5.4. Перечень наиболее востребованных профессий в бизнесе
Глава 6. Управленческая компетентность
6.1. Критерии оценки качеств руководителя
6.2. Административно-управленческие характеристики психотипов
6.3. Составляющие управленческой компетентности
6.4. Развитие управленческой компетентности
6.5. Принятие решений: «z-модель»
6.6. Конструктивное общение в бизнесе
Тренинг
Глава 7. Построение управляющей команды
7.1. Эволюция управления
7.2. Как расширить возможности психотипа
7.3. Парадокс власти и управления
7.4. Типовые роли психотипов в управляющий командах
7.5. Общие принципы формирования управляющей команды
7.6. Практические аспекты создания управляющей команды
7.7. «Золотые правила» формирования управляющей команды
Глава 8. Корпоративная культура
8.1. Влияние личности собственника на коллектив
8.2. Учет личностный особенностей исполнителей (рекомендации работодателю)
8.3. Написание корпоративной книги предприятия
Глава 9. Типологическая конфликтология
9.1. Управление супружескими конфликтами
9.2. Твой идеальный партнер дома и на работе
9.3. Стили общения
9.4. Адаптационная энергия и психотипы
Глава 10. Типологический корректор личности
10.1. Болтливость экстравертов (Е)
10.2. Молчаливость интровертов (I)
10.3. Черствость и холодность логиков (Т)
10.4. Обидчивость и чувствительность этиков (F)
10.5. Фантазирование и непрактичность интуитов (N)
10.6. Скрупулезность и дотошность сенсориков (S)
10.7. Резкость в отношениях прямолинейных решающих (J)
10.8. Нерешительность и колебания гибких воспринимающих (P)
Глава 11. С точки зрения типологии…
11.1. Рефлекс цели и его тренировка
11.2. Каким «буквам» тяжело живется
11.3. Ассертивность — нравственный выход поведения в рыночных условиях
11.4. Где теряется энергия?
11.5. Эмоциональный интеллект. Кому он необходим?
11.6. Финансы, или кто боится денег
11.7. О политический технологиях
11.8. Родители и дети, психологическая несовместимость
11.9. Кто чем болеет и почему
11.10. Как помочь детям выбрать профессию
Эпилог
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Литература
Примечания