Управление персоналом : курс лекций, практикум

Содержание книги "Управление персоналом : курс лекций, практикум"

ВВЕДЕНИЕ
Тема 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Управление персоналом в современных условиях
1.2. Основные подходы к управлению персоналом
1.3. Сравнительный анализ концепций управления персоналом, применяемых в России и за рубежом
1.4. Кадровая политика организации
1.5. Система управления персоналом организации
Тема 2. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Кадровое планирование и оценка потребности в персонале
2.2. Привлечение кандидатов в организацию
2.3. Процедура отбора персонала в организацию
2.4. Оценка кандидатов при приеме на работу
2.5. Адаптация персонала
2.6. Методы сокращения персонала
Тема 3. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ
3.1. Договорная основа трудовых отношений
3.2. Должностная инструкция
3.3. Принципы социального партнерства
3.4. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов
Тема 4. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО РАЗВИТИЕ
4.1. Методы управления персоналом
4.2. Методы поддержания работоспособности персонала
4.3. Развитие трудового потенциала
4.4. Оценка результатов труда и деловых качеств работника
4.5. Трудовая карьера. Формирование кадрового резерва
4.6. Конфликты в организации. Управление конфликтами
Тема 5. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5.1. Сущность и понятие мотивации труда
5.2. Теоретические основы мотивации труда
5.3. Разработка программ стимулирования труда
Тема 6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
6.2. Эффект от управления персоналом
6.3. Методики определения экономической эффективности управления персоналом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРАКТИКУМ
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ
ТРЕБОВАНИЯ К ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ