книга

Инновационный менеджмент

Здесь можно купить книгу "Инновационный менеджмент " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: В. Дресвянников, Владимир Дорофеев

Форматы: PDF

Издательство: Издательство Пензенского института экономического развития и антикризисного управления

Год: 2003

Страниц: 189

Артикул: 21826

Электронная книга

95 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Инновационный менеджмент"

Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса по управлению инновациями на предприятии. Содержит основные понятия инновационного менеджмента, классификацию инноваций, описание рынков инновационной деятельности, технологию управления инновационным процессом, методы экспертизы и оценки рисков и эффективности инновационных проектов, методы активизации творчества.
Основной упор сделан на управление инновациями посредством разработки и реализации инновационных проектов. В пособии отражены также вопросы управления научно-исследовательской деятельностью на предприятии.
Пособие предназначено для предпринимателей, работающих в сфере малого инновационного бизнеса, менеджеров, управляющих инновационными процессами на предприятиях, студентов, изучающих вопросы управления инновациями.

Отзывы

Все отзывы о книге Инновационный менеджмент

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Инновационный менеджмент

30 Необходимо оценить степень радикальности изменений, которые несет с собой инновация. Эти изменения могут в сильной степени нарушить отлаженный процесс производства и привести к необратимым последствиям. Например, часть российских предприятий, которые при переходе на рыночные отношения резко изменили свою традиционную линейно-функциональную структуру на структуру по типу стратегических бизнес-единиц, обладающих большой хозяйственной самостоятельностью, потеряли устойчивость в управлении, что в конечном итоге привело к банкротству. Следует соотнести – совпадают ли цели инновации с миссией организации, с ее стратегическими и тактическими целями. Для оценки целесообразности проведения продуктовой инновации необходимо также изучить спрос на предполагаемую инновацию и определить предполагаемый объем потребительского рынка (максимальной возможности сбыта). Для этого проводится маркетинговый анализ рынка. Предполагаемый объем спроса определяется исходя из анализа и оценки данных по: • величине (емкости) рынка сбыта нового товара; • количеству потенциальных покупателей; • альтернативным вариантам цены; • возможности покупателей приобрести товар; • предполагаемому времени нахождения товара в реализации (жизненный цикл товара на рынке); • факторам, влияющим на спрос – соответствие нового товара моде, культуре, традициям; возможность сертификации для подтверждения качества и безопасности; наличие товаров-заменителей; наличие дополняющих товаров и т.д. Для оценки могут быть использованы и другие параметры рынка – наличие рыночных барьеров, состояние конкуренции, гибкость цен, требуемые инвестиции и т.д. Перечисленные параметры могут иметь количественную и качественную оценку. Для удобства и наглядности оценки можно составить для каждой инновационной идеи оценочную матрицу и рассчитать обобщенный показатель качества предложения (табл. 2.2.). На втором этапе предварительной оценки инновационных идей необходимо произвести прогнозный анализ их эффективности. Для этих целей ...

С книгой "Инновационный менеджмент" читают