книга

Менеджмент

Здесь можно купить книгу "Менеджмент " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Наталья Донец

Форматы: PDF

Издательство: Санкт-Петербургский государственный аграрный университет (СПбГАУ)

Год: 2016

Место издания: Санкт-Петербург

Страниц: 66

Артикул: 19860

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

132 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Менеджмент"

Методические указания предназначены для оказания студентам помощи в самостоятельном изучении разделов дисциплины «Менеджмент» и контроля остаточных знаний.

Содержание

Содержание книги "Менеджмент "

ВВЕДЕНИЕ
1. ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ МЫСЛИ
2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
3. СОДЕРЖАНИЕ И СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
4. КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
5. ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
8. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
9. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
10. ЛИДЕРСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ
ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ (ЭКЗАМЕН) ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
ЛИТЕРАТУРА

Отзывы

Все отзывы о книге Менеджмент

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Менеджмент

34 Успешно изучив тему, студент должен: получить представление об: - основных методах коллективной разработки управленческих решений; - условиях принятия управленческих решений; знать: - классификацию управленческих решений; - основы разработки рационального управленческого решения; уметь: - анализировать типы управленческих решений; - пользоваться схемой разработки рационального управленческого решения для подготовки решения. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 1. Что такое управленческое решение? 2. Чем управленческие (организационные) решения отличаются от обычных (бытовых) решений? 3. В чем состоит различие между запрограммированными и незапрограммированными решениями? 4. Что называют интуитивным решением? 5. Перечислите основные этапы разработки рационального управленческого решения. ТЕСТЫ (выберите один верный ответ) 1. В широком смысле под принятием управленческого решения подразумеваются: а) действия менеджера, которые он осуществляет самостоятельно; б) подготовительные мероприятия, осуществляемые с привлечением экспертов и других сотрудников; в) все действия менеджера в рамках конкретной задачи (проблемы), предшествующие этапу реализации решения. 2. В общем случае (в том числе в бытовой практике) под решением понимается: а) любая деятельность человека; б) сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность каждого из вариантов действий; в) выбор одного варианта действий из ряда возможных.

Донец Н. Ю. другие книги автора

Менеджмент

Менеджмент

Аннотация

Содержание

Отзывы

Краткая аннотация книги "Менеджмент"

Содержание

Все отзывы о книге Менеджмент

Отрывок из книги Менеджмент

Донец Н. Ю. другие книги автора

С книгой "Менеджмент" читают