Диагностика манипулятивного стиля руководства
Здесь можно купить книгу "Диагностика манипулятивного стиля руководства " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-8878-6
Страниц: 41
Артикул: 19004
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Диагностика манипулятивного стиля руководства"
Учебное пособие посвящено проблеме особенностей воздействия менеджеров на своих подчиненных в новых социально-экономических и общественных условиях. В связи с этим в нем впервые представлены авторские методики «Манипулятивный стиль руководства» и «Средства манипулятивного воздействия». Учебное пособие адресовано психологам, а также студентам, специализирующимся в области социальной психологии и психологии управления. Оно может представлять интерес для всех тех, кто интересуется проблемой манипулирования людьми друг другом. .
Содержание книги "Диагностика манипулятивного стиля руководства "
Введение
Манипулятивный стиль руководства
Описание методики «Манипулятивный стиль руководства»
Описание методики «Средства манипулирования»
Апробация методики
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Методика «Манипулятивный стиль руководства»
Методика «Средства манипулирования»
Приложение 2
The technique of «Manipulative leadership style»
The technique of «Means of the manipulations»
Все отзывы о книге Диагностика манипулятивного стиля руководства
Отрывок из книги Диагностика манипулятивного стиля руководства
Приложение 1 Методика «Манипулятивный стиль руководства»
Инструкция: Прочитайте последовательно следу-ющие высказывания и выберите один вариант, в наибольшей степени соответствующий поведению вашего руководителя в этих ситуациях, или допишите свой. Старайтесь быть искренними и объективными.
1. Если обстоятельства выну-дили руководителя дать слово подчиненным, что он что-то изменит в организации производства (введет систему поощрения, улуч-шит условия труда и т. п.), но обстоятельства изменились и руководителю не выгодны данные нововведения, как поступит ваш руководитель:
a сдержит данное слово
b откажется от обещания, найдя какой-нибудь благовидный предлог
c откажется от обещания, не объяснив причины
d другое____________
2. Каким образом, чаще всего, ваш руководитель осу-ществляет систему поощрения и наказания подчиненных:
a наказывает сразу решительно и в полной мере, хвалит и поощряет поэтапно, постепенно
b наказывает и поощряет сразу
c наказывает сразу, поощряет в ред-ких случаях
d другое ________________
3. Кто чаще всего наказывает и поощряет в вашем коллективе:
a руководитель поощряет сам, но предпочитает, чтобы наказание осуществлял кто-нибудь другой (заместитель, вышестоящее руководство, член коллектива и т. д.)
b руководитель сам наказывает и поощряет
c обычно наказание и поощрение сотрудников обсуждается в кол-лективе
d другое_____________
Рюмшина Л. И. другие книги автора
С книгой "Диагностика манипулятивного стиля руководства" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Диагностика манипулятивного стиля руководства (автор Любовь Рюмшина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку