книга

Анализ и оптимизация бизнес-процессов : лабораторный практикум

Здесь можно купить книгу "Анализ и оптимизация бизнес-процессов : лабораторный практикум" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2015

Место издания: Ставрополь

Страниц: 79

Артикул: 22621

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

158 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Анализ и оптимизация бизнес-процессов"

Лабораторный практикум составлен в соответствии с программой дисциплины. Лабораторные работы содержат план занятия, вопросы для обсуждения, методические рекомендации к выполнению заданий в виде поэтапных указаний порядка работы, необходимые теоретические сведения, примеры типовых заданий с подробным описанием технологии выполнения задания и задания для самостоятельного решения. Изучается в 3 семестре. Предназначено для студентов направления подготовки магистратуры 09.04.02 – Информационные системы и технологии.

Содержание

Содержание книги "Анализ и оптимизация бизнес-процессов : лабораторный практикум"

Предисловие
1. Описание бизнес-направлений деятельности организации. Система показателей бизнес-процессов
2. Моделирование бизнес-процессов в Bizagi Process Modeler
3. Моделирование c помощью диаграмм потоков данных (Date Flow Digramms)
4. Моделирование потоков работ
5. Построение модели организационных структур ARIS Organizational Chart
6. Построение модели ARIS Product Tree
7. Построение модели ARIS Function Tree
8. Построение модели материальных потоков организации
9. Построение модели информационных потоков организации
Литература

Отзывы

Все отзывы о книге Анализ и оптимизация бизнес-процессов : лабораторный практикум

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Анализ и оптимизация бизнес-процессов : лабораторный практикум

41функций на предприятии. В инструментальной среде ARIS имеются структурные элементы и типы соединений, которые служат для опи-сания иерархической организационной структуры предприятия. Как правило, модель организационной структуры состоит из следующих структурных элементов:− организационная единица (Organizationalunit);− позиция (Position);− личность (Person);− группа (Group).Организационная единица – это элемент организационной струк-туры (структурное подразделение), который отвечает за выполнение определенных задач при достижении предприятием определенных целей.Позиция – это наиболее мелкий организационный элемент на предприятии. Обязанности и административные полномочия элемен-та задаются должностными инструкциями.Личность – это конкретные сотрудники предприятия, имеющие уникальные персональные коды.Группа представляет собой несколько сотрудников, которые вместе работают над конкретной задачей в определенный период времени.При построении модели организационной структуры все структур-ные элементы связываются различными типами отношений, например:− технический супер класс для (is technical superior to);− административно суперкласс для (i sdisciplinary superior to);− ответственен за (is responsible for);− технически вышестоящий (is technical superior to);− административно вышестоящий (is disciplinary superior to);− организационно управляет (is Organization Manager for) и др.Оптимизацию бизнес-процессов предприятия целесообразно на-чинать с его организационной структуры. Использование программного продукта ARIS для построения мо-делей бизнес-процессов позволит осуществить их классификацию и поддержку актуального состояния. Система ARIS может быть так-же использована в качестве единого информационного пространст-ва для анализа и оптимизации бизнес-процессов предприятия. С ее помощью можно осуществлять проектирование корпоративных ин-формационных систем, функционально-стоимостной анализ, имита-ционное моделирование и т. д.

С книгой "Анализ и оптимизация бизнес-процессов" читают