Методы принятия управленческих решений
Здесь можно купить книгу "Методы принятия управленческих решений " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-2754-9
Страниц: 160
Артикул: 22772
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Методы принятия управленческих решений"
В предлагаемом учебнике даны теоретические и методологические основы принятия управленческих решений. В том числе приведена классификация методов принятия управленческих решений, одним из оснований которой является этапы принятия управленческих решений. В соответствии с последним основанием последовательно описаны методы принятия управленческих решений. Учебник может выполнять функции руководства по изучению дисциплины с тем же наименованием как на занятиях, так в ходе самостоятельной работы студента.
Содержание книги "Методы принятия управленческих решений "
Тема 1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений
1.1. Понятие и функции управленческих решений
1.2. Технология разработки управленческих решений
1.3. Принципы и классификация методов принятия управленческих решений
Тема 2. Методы диагностики ситуации
2.1. Количественные методы
2.2. Качественные методы
Тема 3. Методы прогнозирования при принятии управленческого решения
3.1. Понятие, принципы и виды прогнозирования
3.2. Классификация методов прогнозирования
3.3. Методы экстраполяции
Тема 4. Методы формирования целей, определения альтернатив и выбора решения
4.1. Понятие и характеристика целей
4.2. Методы формирования целей, задач и определения альтернатив
4.3. Методы принятия коллективных решений
4.4. Методы сравнение альтернатив и выбора решения
4.5. Методы выбора альтернатив при принятии коллективных решений
Тема 5. Методы выбора альтернатив управленческих решений в условиях неопределенности и риска
5.1. Принятие решений в условиях риска
5.2. Принятие решений в условиях неопределенности
Тема 6. Методы организации реализации управленческих решений
6.1. Сетевая модель
6.2. Матрица распределения ответственности
6.3. Метод блок-схем
6.4. Методы доведения задач до исполнителей
Тема 7. Методы контроля выполнения решений
7.1. Содержание контроля и механизм его реализации
7.2. Методы управленческого контроля
7.3. Метод освоенного объема
Тема 8. Методы оценки эффективности реализации управленческих решений
8.1. Понятие, особенности, принципы и виды эффективности управленческого решения
8.2. Методы оценки эффективности управленческого решения
Список использованной литературы и источников
Все отзывы о книге Методы принятия управленческих решений
Отрывок из книги Методы принятия управленческих решений
15 Если нулевая гипотеза является справедливой, тогда межгрупповая дисперсия будет близка к внутригрупповой дисперсии и отношение F = межгрупповая диспер-сия / внутригрупповая дисперсия будет близким к 1. В нашем примере F = 107806,7 / 6423,33 = 16,78 с вероятностью 0,00033 получения подобного отношения за счет действия случайных факторов3. В настоящее время все вычисления можно произвести при помощи соответ-ствующих программно-математических средств, что значительно упрощает приме-нение дисперсионного анализа в процессе управления. В качестве иллюстрации применения дисперсионного анализа в государствен-ном управления при помощи электронной таблицы «Microsoft Excel» рассмотрено такое социальное явление как злоупотребление алкоголем в субъектах Центрально-го федерального округа РФ. Показателем данного явления может служить продажа алкогольных напитков на душу населению (водки и ликеро-водочных изделий). К слову, согласно исследованиям сотрудников Санкт-Петербургского Научно-исследовательского института имени В. М. Бехтерева подавляющие большинство алкоголезависимых (90,7) предпочитают крепкий алкоголь. Потребление только пива при алкогольной зависимости встречается очень редко (1,2%)4. Помимо указанного водка является наиболее доступным и распространенным видом крепкого алкоголя. К примеру, в 2016 году продажа водки и ликеро-водочных изделий составила 12,1 литров на человека, коньяков – 1,1 литров на че-ловека. Максимум за последние семнадцать лет потребления первой группы из ука-занных в этом абзаце спиртных напитков наблюдался в 2006 году и составил 25,1 литров на человека, коньяков – в 2009 году и составило 1,9 литров на человека. Как видно, разница в потреблении более чем десятикратная. По этой причине указанный показатель, как кажется, является репрезентатив-ным маркером злоупотребления алкоголем. Воспользовавшись данными Федеральной службы государственной статистики, следует сос...
Козырев М. С. другие книги автора
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
С книгой "Методы принятия управленческих решений" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Методы принятия управленческих решений (автор Максим Козырев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку