Контроллинг и управление логистическими рисками
книга

Контроллинг и управление логистическими рисками

Здесь можно купить книгу "Контроллинг и управление логистическими рисками " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Григорий Левкин, Наталья Куршакова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2018

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-9680-4

Страниц: 200

Артикул: 22777

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
960
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 19.12.2024
Электронная книга
260

Краткая аннотация книги "Контроллинг и управление логистическими рисками"

В учебном пособии приведены конспекты лекций, вопросы для обсуждения, контрольные тесты для проверки уровня освоения учебного материала, ситуационные задачи. Особое внимание уделено рассмотрению таких вопросов, как содержание стратегического и оперативного логистического контроллинга; организация логистических процессов на предприятии; межфункциональное взаимодействие в логистической системе; методология анализа и снижения уровня логистических рисков. Предназначено для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению «Менеджмент». Материалы учебного пособия могут быть также использованы преподавателями вузов при разработке лекционных курсов одноименных дисциплин. Текст приводится в авторской редакции.

Содержание книги "Контроллинг и управление логистическими рисками "


ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
Тема 1. Основы логистического менеджмента
1.1. Понятие логистического менеджмента на предприятии
1.2. Традиционный и логистический подходы к управлению материальными потоками в организации
1.3. Логистическая служба в организационной структуре предприятия
Тема 2. Межфункциональные конфликты в логистических системах
2.1. Логистическая координация
2.2. Основные проблемы межфункционального взаимодействия на предприятии
Тема 3. Логистические стратегии
3.1. Виды логистических стратегий
3.2. Особенности планирования логистических процессов на предприятии
Глава 2. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И КОНТРОЛЛИНГ
Тема 4. Методы анализа и оптимизации в логистических исследованиях
4.1. Методы логистики
4.2. Моделирование процессов в логистической системе
Тема 5. Анализ и контроллинг в логистических системах
5.1. Анализ и проектирование логистических систем
5.2. Этапы анализа логистической системы
5.3. Контроллинг в логистических системах
Тема 6. Технология проведения логистического аудита
6.1. Понятие логистического аудита
6.2. Порядок проведения логистического аудита
6.3. Современный подход к проведению логистического аудита и консалтинга
Тема 7. Логистический аутсорсинг
7.1. Сущность аутсорсинга
7.2. Преимущества и недостатки логистического аутсорсинга
7.3. Инсорсинг и аутсорсинг
Тема 8. Логистические затраты и издержки
8.1. Понятие логистических затрат и издержек
8.2. Классификация логистических затрат
8.3. Концепция общих затрат в логистике и организация учета затрат отечественных предприятий
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И В ЦЕПИ ПОСТАВОК
Тема 9. Управление рисками в логистических системах
9.1. Особенности проявления риска в хозяйственной деятельности
9.2. Логистический риск в концепции логистики
9.3. Управление логистическими рисками на предприятии
Тема 10. Классификация логистических рисков
10.1. Основные положения классификации логистических рисков
10.2. Классификация логистических рисков на предприятии
10.3. Классификация рисков при управлении цепями поставок
Тема 11. Методы анализа, предупреждения и снижения уровня логистических рисков
11.1. Методы анализа логистических рисков
11.2. Методы предупреждения и снижения уровня логистических рисков
11.3. Морфологический метод анализа рисков
Тема 12. Использование АВС-классификации при управлении логистическими рисками
12.1. Классический порядок АВС-классификации
12.2. Современный подход к АВС-классификации
Тема 13. Использование XYZ-классификации при управлении логистическими рисками
13.1. Механизм XYZ-классификации
13.2. Общие рекомендации по работе с группами «X», «Y» и «Z»
13.3. Выбор подходов к управлению запасами на основе XYZ-классификации
13.4. Матрица «АВС-XYZ» и ее использование при принятии решений в управлении запасами
Тема 14. Идентификация логистических рисков на предприятии
14.1. Формирование модели логистических рисков
14.2. Риски при выполнении логистических функций на предприятии
14.3. Состав рисков при администрировании логистической системы предприятия
Тема 15. Управление рисками в цепях поставок
15.1. Подходы к управлению рисками в цепях поставок
15.2. Цели и задачи управления рисками в цепях поставок
15.3. Стратегическое планирование при управлении рисками в цепях поставок
Глава 4 ПРАКТИКУМ
Тема 16. Методы прогнозирования при логистическом планировании
Тема 17. Методика расчета показателей оборота и оборачиваемости среднего запаса на предприятии
Тема 18. Метод анализа иерархий в логистических исследованиях
18.1. Теоретические пояснения к теме
18.2. Пример решения задачи выбора методом анализа иерархий
18.3. Задание для самостоятельного решения
Тема 19. Методика АВС-XYZ-классификации
19.1. АВС-классификация
19.2. XYZ-классификация
19.3. Матрица АВС-XYZ
19.4. Современный подход к АВС-классификации
Тема 20. Методика расчета индекса сезонности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Все отзывы о книге Контроллинг и управление логистическими рисками

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Контроллинг и управление логистическими рисками

12. Вознаграждение персонала. Для того, чтобы обеспечить верность и лояльность персонала, работники должны получать справедливую зарплату. Если на работника, с его согласия, возлагаются дополнительные функциональные обязанности, или увеличивается его объем работ в связи с расширением зо-ны обслуживания, то работа должна оплачиваться. В соответствие с Трудовым Кодексом РФ в каждой органи-зации составляется Положение об оплате труда, где отражает-ся порядок установления заработной платы. Согласно Трудовому Кодексу РФ заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Осно-вания, условия и виды компенсационных и стимулирующих выплат устанавливаются коллективным договором, соглаше-ниями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными право-выми актами, содержащими нормы трудового права. Например, в ОАО «РЖД» они закреплены Коллективным договором, По-ложением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений, Положением о кор-поративной системе премирования работников филиалов. 13. Порядок. Место для всего и все на своем месте. Этот принцип применим как к документам, так и к работникам. Ра-ботники должны находиться на своем месте согласно трудово-му распорядку. Общие корпоративные требования о порядке на рабочем месте находят отражения в различных документах, например, в Инструкции по делопроизводству, в Правилах тру-дового распорядка. 14. Инициатива, проявление активности в разработке пла-нов и их реализации. Принцип реализуется через участие пер-сонала в работе различных формальных групп: рабочих групп, комитетов, советов, секции, комиссий, подготовке и принятии управленческих решений. 15. Право на интерес. Работники организации, независимо от своих участков ра...

Левкин Г. Г. другие книги автора

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Контроллинг и управление логистическими рисками (автор Григорий Левкин, Наталья Куршакова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!