Инновационный проект и управление работами по его реализации
Здесь можно купить книгу "Инновационный проект и управление работами по его реализации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Валерий Шафиров, Инна Васильева, Наталья Сердюк, Евгений Можаев
Форматы: PDF
Издательство: Директ-Медиа
Год: 2019
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4499-0233-7
Страниц: 117
Артикул: 73515
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Инновационный проект и управление работами по его реализации"
Издание посвящено вопросам управления инновационными проектами и работам по их реализации. Раскрыто понятие «проект», «инновационный проект» и его признаки, представлена классификация проектов, определены цель и стратегия инновационного проекта, его структура и фазы жизненного цикла инновационного проекта. В пособии описаны сущность управления инновационными проектами, сферы управления инновационными проектами, процессы и функции управления инновационными проектами, основные критерии оценки инновационных проектов, методы отбора инновационных проектов, методы определения экономической эффективности капитальных вложений в инновации, Stage-Gate-модель как инструмент отбора инновационных проектов, методика оценки эффективности инновационного проекта. Издание предназначено для студентов и аспирантов в качестве учебного пособия, для системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
Содержание книги "Инновационный проект и управление работами по его реализации "
1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
1.1. Общие положения и предпосылки
1.2. Понятие «проект», «инновационный проект» и его признаки
1.3. Цели и стратегия инновационного проекта
1.4. Структура инновационного проекта
1.5. Жизненный цикл инновационного проекта
Резюме
Вопросы и задания для повторения
2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
2.1. Сущность управления инновационными проектами
2.2. Общая схема управления инновационными проектами
2.3. Сферы управления инновационным проектом
2.4. Окружение проекта
2.5. Процессы и функции управления проектом
2.6. Основные критерии оценки инновационных проектов
2.7. Методы отбора инновационных проектов
2.8. Методы определения экономической эффективности капитальных вложений в инновации
2.9. Stage-Gate-модель как инструмент отбора инновационных проектов
2.10. Методика оценки эффективности инновационного проекта
Резюме
Вопросы и задания для повторения
ЛИТЕРАТУРА
Все отзывы о книге Инновационный проект и управление работами по его реализации
Отрывок из книги Инновационный проект и управление работами по его реализации
Начальная фаза предусматривает проведение мониторинга, определение проекта, разработку концепции, выработку и оценку альтернатив, утверждение концепции. Эта фаза не требует больших затрат. Основная фаза характеризуется освоением максимального объ-ема инвестиций, обеспечивающего выполнение комплекса работ по реализации проекта, связанного с проведением НИР, ОКР и техно-логической подготовки производства. Завершающая фаза характеризуется достижением конечной це-ли проекта – организация серийного производства. Фаза гарантийных обязательств. По мнению этих ученых, эта фаза характеризуется организацией эксплуатации результатов про-екта. Во время гарантийного периода выявляются отклонения па-раметров проекта от утвержденных и принятых технических условий (ТУ) или ГОСТ, которые исправляются за счет организа-ции-разработчика и требует определенных объемов затрат. При правильной организации процесса выполнения проекта менеджмент верхнего уровня должен перманентно проводить экс-пертизу наиболее важных этапов проекта, но не реже чем в конце каждой фазы жизненного цикла. В книге «Инновационный менеджмент» под ред. П. Н. Завлина, А. Е. Казанцева, Л. Э. Миндели отмечается, что за окончание жиз-ненный цикл проекта принимается момент завершения окупаемо-сти всех затрат, связанных с его реализацией. Однако в источнике не приводятся методы количественной оценки затрат времени и затрат каждой фазы жизненного цикла проекта, что не позволяет эффективно использовать предложенную модель. Особое нарекание вызывает точка перехода через ось абсцисс (периода от затрат к периоду прибыли), в которой объем инвести-ций и прибыли равен нулю, по нашему мнению, не имеет смысл и в реальной жизни не существует по крайней мере в проектах в сфере АПК. В трудах Г. Я. Гольдштейна по инновационному менеджменту при анализе жизненного цикла изделия появляется разделение точ-ки перехода через ось абсцисс кривой динамики расхода инвест...
Шафиров В. Г. другие книги автора
С книгой "Инновационный проект и управление работами по его реализации" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный проект и управление работами по его реализации (автор Валерий Шафиров, Инна Васильева, Наталья Сердюк, Евгений Можаев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку