книга

Планирование карьеры

Здесь можно купить книгу "Планирование карьеры " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: А. Науменко

Форматы: PDF

Издательство: Тюменский государственный университет

Год: 2016

Место издания: Тюмень

ISBN: 978-5-400-011832

Страниц: 218

Артикул: 75488

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

327 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Планирование карьеры"

Отражена проблематика важнейшего социального явления — карьерного движения специалиста в сфере государственного и муниципального управления, представлены теоретические, методические, содержательные аспекты планирования карьеры как важных и необходимых явлений социальной работы. Тематика профессиональной карьеры отражена с позиции социально-психологического знания, которое является фундаментальной основой данного вида деятельности и определяет ее количественные и качественные особенности. Рассмотрены содержание и особенности карьерных процессов, представляющих интерес в практике публичного управления.
Подготовлена в соответствии с требованиями государственного стандарта направления «Государственное и муниципальное управление» и включает материалы по изучению дисциплины «Планирование карьеры».
Предназначена для магистрантов, студентов различных специальностей, направлений и форм обучения, может быть полезна аспирантам и преподавателям высших учебных заведений, а также работникам сферы социального управления.

Содержание

Содержание книги "Планирование карьеры "

ПРЕДИСЛОВИЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ТИПОЛОГИЯ И ЭТАПЫ КАРЬЕРЫ
Е. А. Могилёвкин
Понятие, типология, этапы карьеры
И. И. Голованова
Саморазвитие и планирование карьеры. Выбор карьеры
А. Б. Амбалова
Карьерное пространство государственной гражданской службы
Е. Г. Молл
Управление карьерой менеджера. Периоды и критические точки карьеры
ВЫБОР, ПЛАНИРОВАНИЕ И МЕХАНИЗМЫ ДВИЖЕНИЯ КАРЬЕРНЫХ ПРОЦЕССОВ
В. А. Спивак
Управление персоналом. Планирование профессиональной карьеры
Профессиональная карьера
В. А. Климова, Т. М. Терехова
Карьера государственного служащего: проблемы управления и построения. Практика построения карьеры
РАЗВИТИЕ И САМОУПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ
Диагностика и развитие карьерной компетентности
И. Юрасов, Е. Данилова
Профессиональная карьера государственных служащих. Современные управленческие и кадровые технологии на этапе адаптации (региональный аспект)
Профессиональная карьера госслужащих: вариативный подход
Психологические ресурсы построения карьеры государственного служащего
Б. М. Мастеров
Что нужно знать желающему сделать административную карьеру. Навыки поведения
КАРЬЕРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Е. В. Киселёва
Планирование и развитие карьеры
И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов
Управление персоналом. Планирование карьеры
Деловая карьера государственных и муниципальных служащих
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Отзывы

Все отзывы о книге Планирование карьеры

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Планирование карьеры

41Планированием карьеры в организации могут заниматься менеджер по персоналу, сам сотрудник, его непосредственный руководитель (линейный менеджер). Условия карьеры. Продвижение по службе определяется не только личными качествами работника (образование, квалификация, отношение к работе, система внутренних мотиваций), но и объективными. Среди объективных условий карьеры выделяют: — высшую точку карьеры — высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации; — длину карьеры — количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой индивидуумом в организации, до высшей точки; — показатель уровня позиции — отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум в данный момент своей карьеры; — показатель потенциальной мобильности — отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум. В зависимости от объективных условий внутриорганизационная карьера может быть перспективной или тупиковой — у сотрудника может быть либо длинная карьерная линия, либо очень короткая. Менеджер по персоналу уже при приеме кандидата должен спроектировать возможную карьеру и обсудить ее с кандидатом исходя из индивидуальных особенностей и специфики мотивации. Одна и та же карьерная линия для разных сотрудников может быть и привлекательной, и неинтересной, что существенным образом скажется на эффективности их дальнейшей деятельности. Выбор карьеры. Развиваемые навыки: 1. Умение определять свои профессиональные особенности. 2. Умение сопоставлять свои интересы с навыками, необходимыми в работе. С чего же начать? Как не ошибиться и сделать все правильно? Для того чтобы правильно выбрать себе профессию, вам надо сориентироваться всего в трех вещах. Вопервых, определить, каковы ваши профессиональные интересы и склонности. Кратко мы...

Науменко А. Е. другие книги автора

Зубчатые передачи и...

Планирование карьеры

Аннотация

Содержание

Отзывы

Краткая аннотация книги "Планирование карьеры"

Содержание

Все отзывы о книге Планирование карьеры

Отрывок из книги Планирование карьеры

Науменко А. Е. другие книги автора

С книгой "Планирование карьеры" читают