книга

Управление человеческими ресурсами

Здесь можно купить книгу "Управление человеческими ресурсами " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Лариса Бирман

Форматы: PDF

Издательство: Дело

Год: 2018

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7749-1345-9

Страниц: 347

Артикул: 76394

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

383 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Управление человеческими ресурсами"

Подробно излагается широкий круг вопросов, характеризующих управление человеческими ресурсами как важнейшую науку. Для студентов и преподавателей экономических вузов, бизнес-школ, руководителей и менеджеров организаций, всех интересующихся проблемами управления.

Содержание

Содержание книги "Управление человеческими ресурсами "

Введение
Глава 1. Место человеческих ресурсов в управлении
1.1. Возрастание роли человеческих ресурсов на современном этапе
1.2. Особенности человеческих ресурсов
Глава 2. Стратегия управления человеческими ресурсами
2.1. Особенности стратегии управления человеческими ресурсами (УЧР)
2.2. Алгоритм разработки стратегии УЧР
2.3. Современная система УЧР
Глава 3. Подбор персонала
3.1. Значение подбора персонала для стратегического управления организацией
3.2. Методика и организация подбора персонала
3.3. Подбор персонала
Глава 4. Создание коллектива — вторая специфическая цель кадровой стратегии
4.1. Понятие коллектива и пути его формирования
4.2. Сущность, значение и виды адаптации
4.3. Методологическая и организационная подготовка адаптации
Глава 5. Мотивация эффективной работы сотрудников организации
5.1. Понятие мотивации и ее роль в УЧР. Мотивационная система
5.2. Теоретические основы мотивации
5.3. Практические методы мотивации
Глава 6. Контроль как элемент стратегии управления человеческими ресурсами
6.1. Сущность и виды контроля. Их связь с другими функциями управления
6.2. Оценка персонала как форма контроля
Глава 7. Карьерный рост, кадровый резерв, обучение персонала как элементы стратегии УЧР
7.1. Карьерный рост
7.2. Необходимость и сущность кадрового резерва
7.3. Развитие, обучение, повышение квалификации
Глава 8. Психологический климат коллектива
8.1. Понятие комфортного психологического климата и условия его создания и поддержания
8.2. Конфликт и его место в комфортном психологическом климате
Заключение
Литература
Приложения

Отзывы

Все отзывы о книге Управление человеческими ресурсами

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Управление человеческими ресурсами

.. О  УЧРускорение научно-технического прогресса и развитие Интер-ускорение научно-технического прогресса и развитие Интер-нета, обострение конкурентной борьбы и выход на первое ме-нета, обострение конкурентной борьбы и выход на первое ме-сто в жизни организации задачи достижения конкурентных сто в жизни организации задачи достижения конкурентных преимуществ, под которыми понимаются особенности про-преимуществ, под которыми понимаются особенности про-изводства, управления или продукции, отличающие данную изводства, управления или продукции, отличающие данную организацию или данный продукт от им подобных. Страте-организацию или данный продукт от им подобных. Страте-гический подход означает применение к управлению челове-гический подход означает применение к управлению челове-ческими ресурсами тех же принципов, которые используют-ческими ресурсами тех же принципов, которые используют-ся для разработки глобальной стратегии, — первенствующее ся для разработки глобальной стратегии, — первенствующее воздействие внешней среды, адаптация внутренней среды воздействие внешней среды, адаптация внутренней среды к вызовам внешней среды и разработка такого комплекса ме-к вызовам внешней среды и разработка такого комплекса ме-роприятий, который учитывает взаимное влияние тех и дру-роприятий, который учитывает взаимное влияние тех и дру-гих. Меняется не только методология управления человече-гих. Меняется не только методология управления человече-скими ресурсами, но и само его содержание.скими ресурсами, но и само его содержание.Если при традиционном методе управления достижение Если при традиционном методе управления достижение стратегических целей бизнес-организации обеспечивается стратегических целей бизнес-организации обеспечивается гибкостью форм работы с персоналом и интенсификацией гибкостью форм работы с персоналом и интенсификацией труда работников, то при более современном социальном тру...

С книгой "Управление человеческими ресурсами" читают