Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций)
Здесь можно купить книгу "Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций)" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Александр Жук, Анна Ванина
Форматы: PDF
Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)
Год: 2019
Место издания: Ставрополь
Страниц: 166
Артикул: 77329
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Основы управленческой деятельности"
Пособие составлено в соответствии с программой дисциплины и представляет курс лекций, в котором рассмотрены базовые знания о теории социального управления: система управления организацией; принципы, методы и формы управления; функции управления: оценка обстановки, выработка и принятие решений, планирование, организация исполнения решений, контроль, оценка деятельности персонала; стили руководства; техника личной работы и становление в должности руководителя. Предназначено для бакалавров направления подготовки 10.03.01 Информационная безопасность, по профилю подготовки «Организация и технология защиты информации».
Содержание книги "Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций)"
Предисловие
1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1.1. Базовые понятия и определения
1.2. Управление человеческими ресурсами
1.3. Стратегическое управление человеческими ресурсами
1.4. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
1.5. Государственная система управления трудовыми ресурсами
2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы
2.1. Принципы управления персоналом
2.2. Методы управления персоналом
3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом
3.1. Понятие и сущность кадровой политики
3.2. Этапы кадровой политики
3.3. Кадровое планирование: понятие, сущность и основные этапы
4. Формы и методы привлечения персонала
4.1. Формы привлечения персонала
4.2. Методы набора персонала
5. Формы и методы профессионального отбора и найма персонала
5.1. Отбор персонала. Этапы профессионального отбора персонала
6. Мотивация и стимулирование персонала
6.1. Основные понятия теории мотивации
6.2. Основные методы мотивации
6.3. Теории мотивации
6.4. Сравнительный анализ российского и зарубежного подходов к мотивации труда
7. Стили руководства
7.1. Понятие стили руководства
7.2. Классификация стилей руководства и их характеристика
7.3. Формирование эффективного стиля руководства
8. Управленческие конфликты
8.1. Понятие, анализ и классификация конфликтов
8.2. Модель конфликтного процесса и его последствия
8.3. Методы и стратегии управления конфликтной ситуацией
9. Организационная структура
9.1. Понятие организационной структуры и ее функции ....112
9.2. Виды организационных структур
9.3. Менеджмент и организационная культура
9.4. Имидж организации
10. Управление кадровой безопасностью организации
10.1. Общие вопросы кадровой безопасности
10.2. Защита от вербовки сотрудников
10.3. Способы защиты от кадровых потерь
11. Специфика работы персонала с конфиденциальной информацией
11.1. Отбор персонала на должности, связанные с обработкой конфиденциальной информации
11.2. Работа с персоналом, владеющим конфиденциальной информацией
11.3. Увольнение сотрудников, владеющих конфиденциальной информацией
Заключение
Список литературы
Все отзывы о книге Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций)
Отрывок из книги Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций)
Лекция 1 регулирующих основные социально-экономические отношения в стране, а также методы управления и механизмы их использования. Задачами государственной системы управления человеческими ресурсами являются принятие законов, контроль за их исполнением, выработка и реализация политики и рекомендаций в области социально-трудовых отношений в стране, охватывающих вопросы и мотивации труда, регулирования занятости и миграции населения, трудового законодательства, уровня ж и з н и и условий труда, организации труда и конфликтных ситуаций. В условиях развития рыночной э к о н о м и к и государственное регулирование социально-экономических отношений носит ограничительный характер и в основном касается вопросов трудового законодательства, занятости, оценки уровня ж и з н и и некоторых других [7]. Рассмотрим состав основных органов и организаций, образующих государственную систему управления человеческим ресурсами (рисунок 2). Законодательная власть осуществляет принятие законов, с о д е р ж а щ и х обязательные правила поведения, в т о м числе в о б ласти социально-трудовых о т н о ш е н и й . Она представлена Ф е деральным с о б р а н и е м в лице двух палат - Совета Ф е д е р а ц и и и Государственной Д у м ы . Федеральные законы в области трудового законодательства принимаются Государственной Д у м о й . Совет Ф е д е р а ц и и не наделен правом принимать з а к о н ы , но он правомочен одобрять или отклонять федеральные з а к о н ы , принятые Государственной Д у м о й . Значительную роль в осуществлении парламентского контроля играют комитеты и к о м и с с и и палат. Эти органы способствуют эффективной деятельности парламента через подготовку, экспертизу, обоснование законов и других нормативных документов. В Совете Ф е д е р а ц и и образованы следующие комитеты, в к о м п е т е н ц и ю которых входят те или иные вопросы регулирования социально-трудовых о т н о ш е н и й : по бюджету, налоговой политике, финансовому, валютному и т...
Жук А. П. другие книги автора
С книгой "Основы управленческой деятельности" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы управленческой деятельности : учебное пособие (курс лекций) (автор Александр Жук, Анна Ванина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку