книга

Экономические основы управления

Здесь можно купить книгу "Экономические основы управления " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Анна Курлыкова, Анна Курлыкова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2021

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-2013-3

Страниц: 184

Артикул: 82067

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга

924 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 20.12.2024

Электронная книга

257.6 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Экономические основы управления"

В учебном пособии изложены основы системной рационализации экономической деятельности предприятий для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент, в том числе для дистанционной формы обучения, разработано в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата). Материал логически структурирован по темам, включает такие разделы как: базовые категории и подходы к изучению дисциплины; предприятие как хозяйствующий субъект; организационная структура управления предприятием; издержки предприятия и себестоимость продукции; прибыль предприятия и показатели рентабельности; основы предпринимательства; основные фонды предприятия; оборотные средства предприятия; кадры на предприятии и оплата труда работника. Содержатся контрольные вопросы и примеры тестовых заданий по каждому разделу. Учебное пособие будет также полезно преподавателям, аспирантам, кроме этого материал может быть использован руководителями и специалистами экономических служб предприятий.

Содержание

Содержание книги "Экономические основы управления "

1. Базовые категории и подходы к изучению дисциплины «Экономические основы управления»
1.1 Экономика: основные понятия, факторы, принципы
1.2. Экономическая сущность управления
1.3. Эволюция подходов к управлению
1.4. Процессный подход к управлению
1.5. Системный подход к управлению
1.6. Стратегический подход к управлению
1.7. Вопросы для контроля знаний к главе 1
1.8. Примеры тестовых заданий к главе 1
2. Предприятие как хозяйствующий субъект
2.1. Понятие, цели и виды предприятий
2.2. Организационно-правовые формы предприятий
2.3. Внешняя и внутренняя среда предприятия
2.4. Основы производственной деятельности предприятия
2.5. Товарная и ценовая политика предприятия
2.6. Управление качеством на предприятии
2.7. Создание и ликвидация предприятия
2.8. Вопросы для контроля знаний к главе 2
2.9. Примеры тестовых заданий к главе 2
3. Организационная структура управления предприятием
3.1. Понятие и этапы создания организационной структуры управления
3.2. Иерархические структуры управления
3.3. Органические структуры управления
3.4. Понятие и виды производственных структур управления
3.5. Вопросы для контроля знаний к главе 3
3.6. Примеры тестовых вопросов к главе 3
4. Издержки предприятия. Себестоимость продукции
4.1. Понятие и виды издержек
4.2. Себестоимость продукции, смета затрат и калькуляция
4.3. Определение критического объема производства и пути снижения себестоимости
4.4. Вопросы для контроля знаний к главе 4
4.5. Примеры тестовых вопросов к главе 4
5. Прибыль предприятия и показатели рентабельности
5.1. Прибыль предприятия и ее виды
5.2. Факторы изменения и распределения прибыли
5.3. Показатели рентабельности
5.4. Вопросы для контроля знаний к главе 5
5.5. Примеры тестовых вопросов к главе 5
6. Основы предпринимательства
6.1. Понятие, роль и виды предпринимательской деятельности
6.2. Малое предпринимательство
6.3. Управление предпринимательскими рисками
6.4. Организация внедрения инноваций
6.5. Вопросы для контроля знаний к главе 6
6.6. Пример тестовых заданий к главе 6
7. Основные фонды предприятия
7.1. Понятие, структура и оценка основных фондов предприятия
7.2. Износ основных фондов
7.3. Амортизация основных фондов и способы ее начисления
7.4. Показатели движения и использования основных средств
7.5. Сущность инвестирования и оценка эффективности инвестиционных проектов
7.6. Аренда и лизинг имущества. Франчайзинг
7.7. Вопросы для контроля знаний к главе 7
7.8. Примеры тестовых заданий к главе 7
8. Оборотные средства предприятия
8.1. Понятие и структура оборотных средств
8.2. Показатели оборачиваемости оборотных средств
8.3. Нормирование оборотных средств
8.4. Вопросы для контроля знаний к главе 8
8.5. Примерные тестовые задания к главе 8
9. Кадры на предприятии. Оплата труда работников
9.1. Основные характеристики персонала и его структура
9.2. Производительность труда
9.3. Кадровое планирование
9.4. Мотивация и стимулирование персонала
9.5. Оплата труда, сущность и структура
9.6. Формы и системы оплаты труда
9.7. Вопросы для контроля знаний к главе 9
9.8. Примерные тестовые задания к главе 9
Ответы к тестам
Список использованных источников

Отзывы

Все отзывы о книге Экономические основы управления

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Экономические основы управления

21 Основными категориями системного подхода являются: объ-ект; свойства; связь; структура; система; системный анализ; си-стемный синтез и другие. Объект — (лат. objectum — предмет) фрагмент реальности, предмет любой природы, выделяющийся на общем фоне объектив-но присущими ему свойствами (деталь, механизм, система машин, функция, способ, алгоритм, идея и т. д.). Свойства — это устойчивая совокупность присущих объекту особенностей (признаков, проявлений), отличающая объект от общего фона. Свойства позволяют выделять объекты из их при-родного множества и используются человеком в качестве класси-фикационных признаков Связь — вид отношений между объектами или их свойства-ми. Связи определяют взаимодействия в системе. Различают ос-новные, дополняющие и второстепенные (лишние) связи. По направленности выделяют односторонние и двухсторонние связи. По физической природе рассматриваемого явления различают: статические (стационарные), функциональные, энергетические, информационные и т. д. По структуре рассматривают: сходящиеся, расходящиеся, ветвящиеся и т. д. Структура — это внутренняя форма организации объектов посредством связей. Каждый объект обладает многообразием связей, способностью перехода из одного состояния в другое, что определяет существование множества структур при неизменном наборе составляющих объектов. Некоторые части системы могут быть разбиты на составные части, при этом те части системы, которые рассматриваются как неделимые, называются элементами, а части системы, состоящие более чем из одного элемента, называются подсистемами. Таким образом, если предыдущие подходы к управлению были обращены «внутрь организации», то системный подход, прежде всего, обращен «вовне» — на поведение организации во внешней среде, а затем уже на то, что определяет это поведение. Поэтому неслучайно, что именно в рамках системного подхода в 70-е годы нач...