Психология в предпринимательской деятельности

книга

Психология в предпринимательской деятельности : надпрофессиональные компетенции, или Soft skills для предпринимателей

Здесь можно купить книгу "Психология в предпринимательской деятельности : надпрофессиональные компетенции, или Soft skills для предпринимателей" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Марина Позина

Форматы: PDF

Издательство: Университет Синергия

Год: 2021

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4257-0510-5

Страниц: 144

Артикул: 81090

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

650 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Психология в предпринимательской деятельности"

Почему у одних всё получается, а другим даётся с трудом даже самая малость?
Что значит «лучший» в конкурентной гонке? Как повысить свой личный ресурс и при этом не выгореть от нагрузок? Чтобы в бизнесе всё получилось, важно следовать психологическим принципам, которые лежат в основе любой успешной профессиональной деятельности. Оказывается, что помимо ключевых предпринимательских hard-навыков, нужно обладать рядом специфических soft-компетенций: уметь нестандартно мыслить, быстро находить креативные решения в специфических ситуациях, адекватно вести себя в условиях стресса, выходить из зоны комфорта в режиме неопределённости, принимать конструктивные решения в чрезвычайных обстоятельствах, уметь устанавливать контакты с партнёрами, вести переговоры, объективно оценивать личностный ресурс и при этом демонстрировать проактивность действий. А в предпринимательской деятельности ещё одной, не менее важной, психологической надстройкой является непременное желание тут же «прокачать» соответствующую компетенцию. Вы найдёте в пособии эту возможность.
Пособие адресовано студентам вузов и всем, кто желает попасть в высшую лигу образованных, неординарных и успешных людей XXI в.

Содержание

Содержание книги "Психология в предпринимательской деятельности : надпрофессиональные компетенции, или Soft skills для предпринимателей"

Введение
РАЗДЕЛ 1. SOFT SKILLS ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И ИХ РАЗВИТИЕ
1. Лидерство как soft skills предпринимателя
2. Навыки командообразования в предпринимательстве
3. Коммуникативная эффективность предпринимателя
4. Конфликт в бизнесе
5. Роль эмоционального интеллекта в успешной бизнес-коммуникации
6. Ассертивность в переговорном процессе
7. Стресс-менеджмент и бизнес
РАЗДЕЛ 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ SELF-МЕНЕДЖМЕНТ
8. Я-концепция как личный бренд успешного предпринимателя
9. Стиль мышления как предпосылка успешного бизнеса
10. Специфика мышления успешного предпринимателя
11. Творческое мышление
12. Модели развития креативности
13. Предприимчивость и интеллект в бизнесе
14. Факторы эмоционального интеллекта
15. Развитие предпринимательского потенциала
16. Самоорганизация и самоконтроль
17. Основные подходы к тайм-менеджменту
18. Личный бренд предпринимателя
19. Немонетизированные навыки успешного предпринимателя
Послесловие
Список использованной и рекомендуемой литературы
Приложение 1
Приложение 2

Отзывы

Все отзывы о книге Психология в предпринимательской деятельности : надпрофессиональные компетенции, или Soft skills для предпринимателей

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Психология в предпринимательской деятельности : надпрофессиональные компетенции, или Soft skills для предпринимателей

РАЗДЕЛ 1. Soft skills предпринимателя и их развитие 28Модель 4________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Тактики поведения в конфликте. Конфликтологами выделены несколько ос-новных стилей (тактик) поведения, которыми пользуются бизнес-партнёры в конфликтной ситуации. Каждая тактика помогает достичь той цели, которую ставит соперник1. Стиль противоборства целесообразно использовать в случае, когда пред-приниматель не очень заинтересован в деловых интересах, но способен на волевые решения. Этот стиль эффективен, когда одна из сторон обладает достаточной властью, когда решение является правильным и когда есть возможности настаивать на выбранном решении. Избегание предприниматель может использовать в нескольких случаях: когда деловые интересы не столь важны для него, когда он не прав, когда недостаточно власти или он находится в безвыходной ситуации. Хорошо использовать данный стиль поведения при общении со сложными партнёра-ми, когда нет достаточных оснований для продолжения сотрудничества, когда требуется отсрочка в решении бизнес-задач или при сознательном уклонении от решения проблемы. Уступка используется в случае, когда исход дела в большей степени важен для противоположной стороны; когда у партнёра больше власти; когда пар-тнёр по бизнесу «жалеет» своего конкурента. Использовать его можно для отсрочки бизнес-решения, для смягчения конфликта и для восстановления нормальных бизнес-отношений. Компромисс – это обмен уступками, поэтому эффективность этого стиля поведения в бизнесе очевидна, когда оба партнёра желают одного и того же, но одновременно выполнить это не...

С книгой "Психология в предпринимательской деятельности" читают