Модели оптимизации управленческих решений
книга

Модели оптимизации управленческих решений

Здесь можно купить книгу "Модели оптимизации управленческих решений " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Юрий Зелепухин, Павел Шендерей

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-2819-1

Страниц: 72

Артикул: 92590

Возрастная маркировка: 12+

Печатная книга
516
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 30.11.2024
Электронная книга
108


Подборки с книгой "Модели оптимизации управленческих решений "

Павел Шендерей
фото

Рекомендует
Павел Шендерей
книг в подборке: 3

Учебно - методическое пособие Модели оптимизации управленческих решений представляет интерес для подготовки специалистов в сфере экономики по направлению 38.00.00. В учебно-методическом пособии изложены принципы оптимизации управленческих решений на основе применения математических моделей. На примерах реальных бизнес-ситуаций показано нахождение оптимальных управленческих решений на основе математического инструментария эконометрики - моделей парной и множественной регрессии, временных рядов. Приведены сведения об основах теории оптимизации - моделях, используемых при принятии решений в условиях риска и неопределенности, линейного программирования и транспортных задач.

Павел Шендерей
фото

Рекомендует
Павел Шендерей
книг в подборке: 2

Монография "РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ БАКАЛАВРОВ ПСИХОЛОГО – ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ" представляет интерес для специалистов в сфере подготовки бакалавров. В представленной монографии рассматриваются теоретические и практические основы проблемы развития профессиональных компетенций бакалавров психолого-педагогического образования. Так же в представленной работе отражены вопросы связанные с условиями развития профессиональных компетенций бакалавров психолого-педагогического образования.

Краткая аннотация книги "Модели оптимизации управленческих решений"

В учебно-методическом пособии изложены принципы оптимизации управленческих решений на основе применения математических моделей. На примерах реальных бизнес-ситуаций показано нахождение оптимальных управленческих решений на основе математического инструментария эконометрики — моделей парной и множественной регрессии, временных рядов. Приведены сведения об основах теории оптимизации — моделях, используемых при принятии решений в условиях риска и неопределенности, линейного программирования и транспортных задач.

Содержание книги "Модели оптимизации управленческих решений "


Введение
1. Модели оптимизации управленческих решений
1.1. Базовые понятия и определения
1.2. Решение задач
1.3. Задачи для самостоятельной работы
2. Модели и задачи транспортного типа
2.1. Базовые понятия и определения
2.2. Решение задач
3. Применение графоаналитического метода при решении задач оптимизации
3.1. Базовые понятия и определения
3.2. Решение задач
3.3. Задачи для самостоятельной работы
4. Модели принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности
4.1. Базовые понятия и определения
4.2. Решение задач
4.3. Задачи для самостоятельной работы
5. Использование модели парной и множественной линейной регрессии при оптимизации управленческих решений
5.1. Базовые понятия и определения
5.2. Решение задач
6. Временные ряды
6.1. Основные понятия и определения
6.2. Решение задач
6.3. Задачи для самостоятельной работы
Список литературы

Все отзывы о книге Модели оптимизации управленческих решений

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Модели оптимизации управленческих решений

10 2. Модели и задачи транспортного типа 2.1. Базовые понятия и определения Модели оптимального формирования плана перевозок приме-няют там, где требуется определить количество однородного груза, который необходимо доставить от нескольких поставщиков к раз-личным потребителям. Доставку необходимо организовать так, чтобы совокупные транспортные издержки были минимальными. Для построения модели необходимо ввести следующие пе-ременные: n — число поставщиков; m — число потребителей; ia — запасы продукта, имеющегося у каждого i-го постав-щика i = 1, 2, …, n; jb — потребности в продукте каждого j-го потребителя, i = 1, 2, …, m; ijс — затраты на транспортировку единицы груза от i-го по-ставщика к j-му потребителю. В качестве управляемых переменных (ijx) выбирают объемы груза, доставляемого от i-го поставщика к j-му потребителю. В зависимости от того, соблюдается ли условие баланса запа-сов и заявок или нет, транспортные задачи классифицируются следующим образом: А. Задачи, в которых выполняется условие баланса: =∑∑ijab, называются замкнутыми или сбалансированными. В. Если запасы меньше, чем заказы: ≤∑∑ijab, то такие задачи называют задачами с дефицитом. Их можно привести к сбалансированной задаче введением дополнительного фиктивного поставщика с запасом, равным дефициту, и нулевыми стоимостями перевозок.

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Модели оптимизации управленческих решений (автор Юрий Зелепухин, Павел Шендерей)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!