книга

Основы ТРИЗ для предприятий : учебное пособие к базовому курсу по ТРИЗ для промышленных предприятий

Здесь можно купить книгу "Основы ТРИЗ для предприятий : учебное пособие к базовому курсу по ТРИЗ для промышленных предприятий" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Михаил Рубин

Форматы: PDF

Издательство: Галактика

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-6045098-9-0

Страниц: 355

Артикул: 96604

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

650 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Основы ТРИЗ для предприятий"

В книге рассматриваются основные инструменты теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и их применение для проектной деятельности в области развития промышленных предприятий. В пособии описывается классическая ТРИЗ в современном изложении, описаны особенности проектной деятельности на основе ТРИЗ. Для упрощения освоения материала в книге использован практический опыт автора и его коллег в применении ТРИЗ на промышленных предприятиях Российской Федерации с 1992 года по настоящее время. Книга предназначена для начинающих и профессиональных специалистов по ТРИЗ, руководителей и организаторов производства.

Содержание

Содержание книги "Основы ТРИЗ для предприятий : учебное пособие к базовому курсу по ТРИЗ для промышленных предприятий"

1. Введение в курс ТРИЗ
2. Основные понятия и инструменты ТРИЗ
2.1. Научные основы и Модель ТРИЗ
2.2. Противоречия требований и их решения. Функции и их реализация
2.3. Законы и тенденции развития систем
2.4. Методы анализа систем
2.5. Методы развития творческого воображения (РТВ)
2.6. Упражнения и задания к теме «Основные понятия и инструменты ТРИЗ»
3. Прогнозирование методами ТРИЗ
3.1. Введение в тему применения ТРИЗ в прогнозировании
3.2. Изобретения как прогнозирование
3.3. От глобальных прогнозов к анализу предприятия
3.4. Анализ пределов развития как инструмент прогнозирования
3.5. Упражнения и задания к теме «Прогнозирование методами ТРИЗ»
4. Введение в теорию развития творческой личности
4.1. О теории развития творческой личности (ТРТЛ)
4.2. Качества творческой личности (КТЛ)
4.3. Концепция максимального продвижения вверх
4.4. Жизненная стратегия творческой личности (ЖСТЛ)
4.5. Упражнения и задания к теме «Теория развития творческой личности»
5. Проектная деятельность на основе ТРИЗ
5.1. ТРИЗ в деятельности промышленных предприятий
5.2. Инфраструктура ТРИЗ на предприятии и ее деятельность
5.3. Управление портфелем ТРИЗ-проектов на предприятии
5.4. Упражнения и задания к теме «Проектная деятельность на основе ТРИЗ»
Приложения
Приложение 1. Мини-АРИЗ-У-2010
Приложение 2. Приемы разрешения противоречий
Приложение 3. Фрагмент таблицы применения приемов устранения технических противоречий Г.С. Альтшуллера
Приложение 4. Универсальные стандарты на решение изобретательских задач (Стандарты-2010) и алгоритм использования стандартов (АИСТ)
Приложение 5. Краткий глоссарий основных понятий и терминов ТРИЗ
Приложение 6. Задачи к курсу ТРИЗ
Приложение 7. Примеры ТРИЗ-проектов
Рекомендованная литература и сайты

Отзывы

Все отзывы о книге Основы ТРИЗ для предприятий : учебное пособие к базовому курсу по ТРИЗ для промышленных предприятий

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Основы ТРИЗ для предприятий : учебное пособие к базовому курсу по ТРИЗ для промышленных предприятий

138 2. Основные понятия и инструменты ТРИЗ Алгоритм построения структурной модели (матрицы взаимодействий):1. Запишите компоненты в крайний левый столбец и в верхнюю строку ма-трицы взаимодействия так, чтобы они располагались в одном и том же порядке по вертикали и по горизонтали.2. Заполните матрицу взаимодействия, двигаясь по каждой строчке по оче-реди слева направо. Каждая строчка соответствует одному элементу, поэтому при движении по ней последовательно проверьте, взаимодей-ствует ли выбранный элемент с элементами в столбцах, и при наличии взаимодействия поставьте знак «+» в соответствующую клетку. При отсут-ствии взаимодействия поставьте знак «–».3. Проверьте наличие диагональной симметрии матрицы взаимодействия.4. Проверьте матрицу взаимодействия и удалите компоненты, которые не вовлечены во взаимодействияРис. 104. Пример. Компонентно-структурная модель шариковой ручки2.4.2. Функциональный анализФункциональный анализ необходим для того, чтобы разобраться в принципе действия рассматриваемой системы, обнаружить новые системные связи, кото-рые не были видны до начала анализа, поставить новые задачи и найти ресурсы для их решения.Для проведения функционального анализа необходимо понимать несколько терминов, которые мы перечислим ниже. С некоторыми из них, например, по-лезная, вредная, недостаточная функция, мы уже описывали в типовых схемах конфликтов и при построении элепольных моделей.

С книгой "Основы ТРИЗ для предприятий" читают