Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

книга

Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

Здесь можно купить книгу "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Антон Чепулянис, Светлана Бороненкова

Форматы: PDF

Издательство: Издательство Уральского университета

Год: 2016

Место издания: Екатеринбург

ISBN: 978-5-7996-1679-3

Страниц: 220

Артикул: 97724

Электронная книга

330 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат"

В монографии изложены теоретические и методические основы организации и технология стратегического учета и анализа затрат в хозяйствующих субъектах. Обобщены и систематизированы имеющиеся представления и раскрыта сущность стратегического учета и анализа, их основные задачи и функции. Базой для методического обеспечения стратегического учета и анализа затрат выбрана методика учета и анализа затрат по стадиям жизненного цикла с учетом процессно-ориентированного подхода. Авторами предложена принципиальная схема организации учетно-аналитического обеспечения управления затратами. Для специалистов в области стратегического управления, преподавателей экономических факультетов вузов, студентов и аспирантов экономических направлений подготовки, а также д ля профессиональных менеджеров и специалистов в области бухгалтерского учета, аудита, экономического анализа и финансов.

Содержание

Содержание книги "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат "

ВВЕДЕНИЕ
1. МЕСТО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩИМ СУБЪЕКТОМ
1.1. Сущность управления хозяйствующим субъектом. Понятие стратегического управления
1.2. Типология управленческих решений
1.3. Система информационного обеспечения управления хозяйствующим субъектом
1.3.1. Учетное обеспечение управления
1.3.2. Аналитическое обеспечение управления
1.4. Теоретические аспекты стратегического учета
1.5. Теоретические аспекты стратегического анализа
2. ЗАТРАТЫ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Затраты как управленческая и финансово-экономическая категория
2.2. Система управления затратами, ее сущность, функции
2.3. Особенности стратегического управления затратами
2.3.1. Анализ факторов поведения затрат (затратообразующих факторов)
2.3.2. Стратегическое позиционирование
2.3.3. Процессный (функциональный) подход и технология ABC
2.3.4. Управление динамикой затрат
3. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
3.1. Система учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами
3.2. Концепция учетно-аналитического обеспечения управления затратами по стадиям жизненного цикла
3.3. Учетно-аналитический механизм управления рисками при стратегическом управлении затратами
3.4. Система сбалансированных показателей как элемент учетно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами
4. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ
4.1. Методический комплекс стратегического учета затрат
4.2. Моделирование стратегической калькуляции
4.3. Сбор и регистрация данных стратегического учета затрат
4.4. Стратегическое калькулирование
4.5. Корректировка стратегической себестоимости с учетом факторов риска и неопределенности
4.6. Последующий анализ стратегической калькуляции (сметы)
5. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ЗАТРАТ
5.1. Методический комплекс стратегического анализа затрат
5.2. Анализ полной стратегической себестоимости по стадиям жизненного цикла продукта, ее структуры и состава. Факторный анализ стратегической себестоимости по стадиям жизненного цикла
5.3. Анализ циклических колебаний и оценка их влияния на стратегическую калькуляцию (смету)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Определения понятия «стратегическое управление»
Приложение 2. Сравнительная характеристика формализованного и неформализованного учета
Приложение 3. Расширенная классификация затрат
Приложение 4. Специфические методы стратегического анализа
Приложение 5. Характеристика инструментария (методов) стратегического учета
Приложение 6. План счетов стратегического учета затрат
Приложение 7. Стратегическая калькуляция затрат за жизненный цикл продукта
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Отзывы

Все отзывы о книге Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

1.3. Информационное обеспечение управления 27 Т а б л и ц а 1.5 О б з о р т р а к т о в о к с у щ н о с т и у п р а в л е н ч е с к о г о у ч е т а Основной принцип Управленческий учет как составная часть (подсистема) бухгалтерского учета Управленческий учет как система информационной поддержки управления Управленческий и производственный учет тождественны Управленческий учет — это самостоятельная комплексная отрасль знаний Авторы Т. П. Карпова, Д. В. Лысенко, А. Д. Шеремет Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, A . А. Аткинсон, С. А. Бороненкова, Л. В. Усатова, B. Б. Ивашкевич, B. Э. Керимов, Экспертно-кон-сультативный совет по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России П. Безруких, C. Стуков, И. А. Маслова, М. А. Бахрушина Трактовка Управленческий учет — это часть бухгалтерской информационной системы, основанной на данных первичного учета, сущность которого заключается в обеспечении внутренних пользователей информацией о затратах, доходах, процессах нормирования, планирования, контроля и анализа путем систематизации ее на контрольных счетах или в свободных ведомостях для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия. Организация управленческого учета является внутренним делом предприятия Управленческий учет — это информационная система, в рамках которой происходит процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Управленческий учет является составной частью системы управления предприятием, обеспечивающей формирование информации, необходимой для контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе его отдельных подразделений, видов деятельности, секторов рынка Управленческий учет представляет собой производственный учет, или учет затрат на производство и калькулирование себестоимости пр...

С книгой "Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат" читают