Основы проектной деятельности : курс лекций

Здесь можно купить книгу "Основы проектной деятельности : курс лекций" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Светлана Великанова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3272-3

Страниц: 316

Артикул: 98264

Возрастная маркировка: 12+

Печатная книга

1378 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 20.12.2024

Электронная книга

411 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Основы проектной деятельности"

Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями, предъявляемыми к подготовке выпускников СПО и бакалавриата по направлению 46.00.00, и типовой программой дисциплины «Основы проектной деятельности», позволяя студентам познакомиться с теоретическим материалом по основным темам дисциплины.

Содержание

Содержание книги "Основы проектной деятельности : курс лекций"

Введение
Тема 1. Теоретические и методологические основы организационного развития и организационного проектирования систем управления (СУ)
Тема 2. Планирование и организация проектных работ. Этапы организационного проектирования систем управления
Тема 3. Методы исследования и анализа систем документационного обеспечения управления
Тема 4. Методы проектирования управленческих систем
Тема 5. Проектирование технологической подсистемы управления
Тема 6. Проектирование информационной подсистемы управления
Тема 7. Проектирование организационной подсистемы управления
Тема 8. Проектирование нормативной подсистемы управления
Тема 9. Проектирование подсистемы организации труда персонала
Тема 10. Проектирование подсистемы управления персоналом
Тема 11. Методика определения экономической эффективности организационного проекта
Тема 12. Управление инновациями. Внедрение конкретных организационных проектов
Список литературы

Отзывы 2

Все отзывы о книге Основы проектной деятельности : курс лекций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Горячко Ринат

(13 марта 2024 г.)

Книга Основы проектной деятельности: курс лекций является отличным учебным пособием. Понятное изложение материала и доступный стиль автора делают изучение темы увлекательным и занимательным. Рекомендую как источник ценной информации по проектной деятельности.

Маркушкин Станислав

(3 марта 2024 г.)

Книга Основы проектной деятельности стала для меня отличным руководством в освоении принципов проектного менеджмента. Удобный формат лекций помогает быстро усвоить материал и применить его на практике. Рекомендую как полезное пособие для студентов и профессионалов.

Отрывок из книги Основы проектной деятельности : курс лекций

Тема 5 Проектирование технологической подсистемы управления
Процесс управления в наиболее общем виде состоит из сбора информации о состоянии управляемого объекта, подготовки решения, принятия решения, выдачи команды управляемому объекту, после чего цикл повторяется снова. Последовательность процесса управления определяется организацией системы (т. е. ее содержанием, структурой, характером взаимосвязей элементов) и в то же время, как и всякий процесс, имеет свою собственную организацию. Организацию управленческого процесса изучают в виде технологии управления или процедур обработки информации, принятия решения. Принятие решения является одним из этапов процесса управления. Особенность функциональной управленческой деятельности заключается в сугубо нормативном характере ее осуществления. Нормативная и функциональная основа функционально-проектировочной деятельности предопределена системой унифицированных государственных и отраслевых технических стандартов (ГОСТ, ОСТ, ЕСКД, ЕСТПП, СНиП и т. п.), в которых жестко регламентированы не только технология, способы, характеристики технических систем, но и форма их отображения. В связи с тем, что результат управленческой деятельности представлен в форме управленческих решений, информация в этой деятельности является одновременно предметом, сред-ством и результатом деятельности. Так как управленческая информация — это предмет, средства и результат управленческой деятельности, то, соответственно, содержание управленческой деятельности можно рассматривать, как совокупность процессов преобразования и движения информации, включаю-щих в свой состав: поиск, получение, приобретение, сбор, отбор, анализ и хранение, переработку, отображение, размножение, передачу и выдачу информации с целью разработки, принятия, утверждения и реализации управленческих решений.