книга

Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий

Здесь можно купить книгу "Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: А. Останин

Форматы: PDF

Издательство: Writer’s Way

Год: 2021

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-907485-10-5

Страниц: 296

Артикул: 98937

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

499 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Я 2.0"

У каждого случается жизненный кризис. Точка, когда нет удовлетворенности своим положением, и нужно сформировать новую жизнь, измениться, перейти на другой уровень развития. Но всегда что-то мешает: нет понимания, где настоящая цель, хочется всего и сразу, нет четкого плана, мотивации. Отсюда – прокрастинация… Бизнес научился справляться с кризисами. Так почему бы не воспользоваться его опытом? Применить в своей жизни эффективные технологии, инструменты, практики и методики бизнеса. Если они помогли Сберу и «Аэрофлоту» стать хэдлайнерами рынка, то помогут и обычному человеку! Эта книга – программа формирования вашей новой жизни. Четкая, структурная, без эзотерики, воды и голословной мотивации. Используя лучшие бизнес-технологии, вы рассмотрите себя с позиции «вчера», «сегодня», «завтра» и выйдете с планом действий по достижению ваших настоящих целей. Найдете правильную мотивацию. Повысите свою эффективность, результативность, найдете жизненный баланс. Универсальные инструменты, собранные в книге, подойдут как студенту, так и предпринимателю. Тестируйте на себе, выбирайте подходящие и «прокачивайте» свою версию из 1.0 в 2.0.

Содержание

Содержание книги "Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий"

Вступление
Об авторе
Бизнес-технологии в личной жизни
Зачем нужна эта книга
Как эта книга работает
Первый шаг
Спринт 1. Прошлое
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Используйте цикл Деминга
Шаг 2. Составьте свой чек-лист успеха
Продукт: Урок на будущее
Спринт 2. Настоящее
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Шаг 1. Оцените внешние факторы, тренды и тенденции
Шаг 2. Оцените свои сильные и слабые стороны
Шаг 3. Следите за обратной связью
Продукт: Я в настоящем
Спринт 3. Ценнос ти
О чем эта глава
Технология из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Найдите опору
Шаг 2. Исключите «гнилые» ценности
Шаг 3. Определите свои истинные ценности
Продукт: Жизненный манифест
Спринт 4. Будущее: мисс ия
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Определите, какие действия по-настоящему важны
Шаг 2. Установите продолжительность своей жизни
Шаг 3. Найдите свою миссию
Шаг 4. Проведите компетенционный анализ
Продукт: Пирамида личного бренда
Спринт 5. Видение
О чем эта глава
Технология из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Загляните в свое будущее
Шаг 2. Нарисуйте свое будущее
Продукт: Плакат желаний
Спринт 6. Стратегия
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Определите тип стратегии, который вам ближе
Шаг 2. Определите «границы» стратегии (точку А и точку Б)
Шаг 3. Детализируйте стратегию: как вы достигнете точки Б
Продукт: Ваша стратегия
Спринт 7. Цели
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Поставьте цели по правилам
Шаг 2. Проверьте ваши цели на истинность
Шаг 3. Придумайте критерии измерения вашего движения (KPI’s)
Шаг 4. Расставьте приоритеты
Продукт: Цели на 25, 10 лет, 3 года и 1 год
Спринт 8. Из учаем технологию agile
О чем эта глава
Технология из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Создайте бэклог: определите дороги и шаги
Шаг 2. Создайте спринт: выберите приоритетные задачи на ближайшее время
Шаг 3. Регулярно управляйте задачами
Продукт: Ваш бэклог и первый спринт
Спринт 9. Ресурсы
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Как использовать в своей жизни
Шаг 1. Изучите технологию выбора ресурсов для развития
Шаг 2. Поработайте с внутренними препятствиями
Шаг 3. Определите ресурсы для достижения цели
Шаг 4. Создайте индивидуальный план развития (ИПР)
Продукт: ИПР
Спринт 10. Технологии дос тижения целей
О чем эта глава
Технологии из бизнеса
Шаг 1. Поймите своих врагов в достижении целей
Шаг 2. Устраните свои вредные привычки
Шаг 3. Практикуйте маленькие изменения по кайдзен
Шаг 4. Занимайтесь ежедневной рефлексией
Шаг 5. Задавайте себе вопросы «Что?» и «Зачем?»
Шаг 6. Создайте ощущение срочности
Шаг 7. Используйте поощрения и наказания
Продукт: Ваши новые привычки и рабочие технологии
Заключение. Или мы живем жизнь, или жизнь с нами происходит

Отзывы

Все отзывы о книге Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий

Андрей Останин Я 2.0: Как создать личную стратегию жизни...20Что случается, если не учиться на своих ошибках? Вот, к примеру, сборная России по бобслею: к Олимпийским играм разных лет коман-да готовилась и была одним из фаворитов. Но на самих соревновани-ях стабильно проигрывала последний заезд. В первый раз оборвался трос управления санями (бобом) — это случилось в 2010 г. на зимних Олимпийских играх в Ванкувере*. Представители спортивной федера-ции делали большую ставку на экипаж Александра Зубкова, который и столкнулся с технической неисправностью, но оправдали его пора-жение сложностью трассы. Как ни странно, позже ситуация повтори-лась — победа снова ускользнула от наших спортсменов все из-за того же порвавшегося троса.Как такое можно избежать? Например, использовать цикл Деминга. Это методология постоянного повышения эффективности (бизнеса, человека и любой другой управляемой системы). Он состоит из че-тырех этапов: планирование, выполнение, проверка и корректиров-ка действий. И, если любой процесс проходит по ним, результат ка-чественно улучшается. Причем настолько, что компании, которые использовали этот подход с 1950-х гг., стали лидерами в своих отрас-лях (вы все знаете Toyota, Sony, Mitsubishi, Yamaha, Honda и т.д.). Что если бы по итогам каждого соревнования эти спортсмены ис-пользовали цикл Деминга? Тогда, отвечая на вопросы по каждому эта-пу, они бы увидели причину и поняли, как сделать результат лучше. И, возможно, олимпийское золото стало бы тогда ближе… * URL: https://iz.ru/news/467172

С книгой "Я 2.0" читают