Рекрутмент или подбор персонала
Здесь можно купить книгу "Рекрутмент или подбор персонала " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3393-5
Страниц: 76
Артикул: 99325
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Рекрутмент или подбор персонала"
Учебное пособие предназначено для обучающихся бакалавриата и магистратуры, слушателей бизнес-курсов, специалистов по управлению персоналом и предпринимателей. Содержит объем знаний , доступный для освоения в ограниченное время, отводимое на изучение учебными планами и нацелено на формирование у будущих специалистов профессиональных компетенций , в частности, умения анализировать социально значимые проблемы и процессы.
Содержание книги "Рекрутмент или подбор персонала "
Тема 1. Функции, задачи и структура подразделения по подбору персонала
Тема 2. Понятие рекрутмента, воронка рекрутмента
Тема 3. Инструменты поиска кандидатов
Тема 4. Внутренний и внешний поиск
Тема 5. Заявка на подбор, профили кандидатов, описание должности
Тема 6. Автоматизация процесса подбора
Тема 7. Оценка и отбор кандидата
Тема 8. Тестирование
Тема 9. Согласование и проверка кандидата
Тема 10. Система адаптации в организации
Список литературы
Все отзывы о книге Рекрутмент или подбор персонала
Отрывок из книги Рекрутмент или подбор персонала
Тема 6 Автоматизация процесса подбора По данным статистических исследований, почти каждая третья организация на российском рынке сейчас использует различные системы и инструменты для автоматизации подбо-ра персонала. В основном внедряют сторонние сервисы (21 %), но есть и такие, которые самостоятельно разрабатывают ре-шения для оптимизации рабочих процессов (9 %)22. При этом 68 % заявили, что в настоящее время не ис-пользуют никаких решений для автоматизации подбора пер-сонала. Крупные предприятия со штатом от 500 человек и более технологичны: 39 % из них уже так или иначе внедрили систе-мы автоматизации подбора персонала в свои процессы рекру-тинга. Больше 50 % времени HR-отдела уходит на администра-тивную работу и ответы на вопросы сотрудников. Главные проблемы традиционного HR-менеджмента: •HR-менеджеры собирают информацию вручную —часть теряется; •не выстроен бизнес-процесс по найму;•не настроены этапы и не прописаны регулярные задачи;•отделы компании общаются через разные каналы, еди-ного канала нет — HR-менеджер медленно согласует даты и время интервью, неделями собирает обратную связь. Внедрение технологий положительно скажется на эф-фективности подбора в целом и на их работе в частности. Только 11 % испытывают скепсис и полагают, что наличие си-стемы автоматизации никак не повлияет на эффективность рекрутинга. 22 Фадейкина В. С., Андреева Н. И. Современные технологии автомати-зации процессов подбора персонала в организацию // ВЭПС. 2020. № 1. 32
Коломиец А. И. другие книги автора
С книгой "Рекрутмент или подбор персонала" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Рекрутмент или подбор персонала (автор Анна Коломиец)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку