Управление кадровой безопасностью организации
книга

Управление кадровой безопасностью организации

Здесь можно купить книгу "Управление кадровой безопасностью организации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Ашот Алавердов

Форматы: PDF

Серия: Университетская серия

Издательство: Университет Синергия

Год: 2020

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4257-0304-0

Страниц: 460

Артикул: 99502

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
800

Краткая аннотация книги "Управление кадровой безопасностью организации"

Рассматривается теория и практика управления безопасностью современной организации по кадровому направлению ее деятельности. Целью изучения является формирование у обучающихся понимания роли кадровой безопасности как одного из факторов, определяющих конкурентоспособность любого хозяйствующего субъекта, а также приобретение ими профессиональных компетенций, необходимых каждому эффективному руководителю. Структура учебника обеспечивает возможность глубокого изучения основных вопросов, таких как понятие кадровой безопасности, механизм ее влияния на конкурентные позиции современной организации и структура системы ее управления, понятие и классификация угроз кадровой безопасности, понятие лояльности персонала, технология противодействия угрозам в адрес персонала организации, а также информационной или имущественной безопасности организации со стороны персонала. Для студентов, обучающихся по программам бакалавриата и магистратуры (по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Юриспруденция»), а также в качестве элемента учебно-методического обеспечения программ повышения квалификации специалистов кадровых служб, служб безопасности, собственников – менеджеров предприятий малого и среднего бизнеса.

Содержание книги "Управление кадровой безопасностью организации "


Введение
Раздел 1. Организация управления кадровой безопасностью
Глава 1. Кадровая безопасность организации как объект управления
1.1. Кадровая безопасность и ее место в системе конкурентных преимуществ субъектов предпринимательства
1.2. Классификация угроз кадровой безопасности организации и методов противодействия им
1.3. Отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности
1.4. Дополнительная отечественная специфика обеспечения кадровой безопасности организации
Задания для самоконтроля
Глава 2. Система управления кадровой безопасностью организации
2.1. Общая структура системы управления кадровой безопасностью, методические требования к ее организации и эксплуатации
2.2. Стратегия обеспечения кадровой безопасности
2.3. Ресурсное обеспечение системы управления кадровой безопасностью
Задания для самоконтроля
Глава 3. Служба безопасности современной организации
3.1. Стратегические подходы к формированию службы безопасности
3.2. Статус, функции, полномочия и ответственность службы безопасности
3.3. Внешние и внутрифирменные коммуникации службы безопасности
3.4. Особенности управления персоналом службы безопасности
Задания для самоконтроля
Раздел 2. Технологии управления кадровой безопасностью
Глава 4. Противодействие угрозам безопасности персонала организации
4.1. Противодействие угрозе переманивания сотрудников организации
4.2. Противодействие угрозе склонения сотрудников к нарушению своих обязательств перед работодателем
4.3. Противодействие угрозе покушений на сотрудников организации
Задания для самоконтроля
Глава 5. Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны ее персонала
5.1. Конфиденциальная информация и нормативно-правовое обеспечение ее защиты
5.2. Типовые формы реализации угроз информационной безопасности организации с участием ее персонала
5.3. Методы противодействия угрозам информационной безопасности организации со стороны ее персонала
Задания для самоконтроля
Глава 6. Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны ее персонала
6.1. Имущество организации и нормативно-правовое обеспечение его защиты
6.2. Типовые формы реализации угроз имущественной безопасности организации с участием ее персонала
6.3. Методы противодействия угрозам имущественной безопасности организации со стороны ее персонала
Задания для самоконтроля
Раздел 3. Управление персоналом организации в целях обеспечения ее кадровой безопасности
Глава 7. Лояльность персонала как главная предпосылка обеспечения кадровой безопасности организации
7.1. Понятие, уровни и атрибуты лояльности персонала, ее влияние на рыночные позиции организации
7.2. Методики оценки фактической лояльности персонала организации
7.3. Понятие нелояльности персонала, типы и признаки нелояльных сотрудников
Задания для самоконтроля
Глава 8. Стратегия управления лояльностью персонала организации, обеспечивающая ее кадровую безопасность
8.1. Типовые ошибки в кадровой стратегии организации, снижающие уровень ее кадровой безопасности
8.2. Стратегия управления лояльностью персонала
8.3. Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала
Задания для самоконтроля
Глава 9. Прикладные HR-технологии, обеспечивающие кадровую безопасность организации
9.1. Универсальные HR-технологии, обеспечивающие кадровую безопасность организации
9.2. HR-технологии, обеспечивающие информационную безопасность организации
9.3. HR-технологии, обеспечивающие имущественную безопасность организации
Задания для самоконтроля
Заключение
Приложение 1
Ответы на тестовые задания
Ответы на практические задания
Приложение 2. Аппаратура для перехвата информации и защиты от него
Словарь терминов
Список литературы

Все отзывы о книге Управление кадровой безопасностью организации

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Управление кадровой безопасностью организации

Глава 1. Кадровая безопасность организации как объект управленияСпецифика обеспечения кадровой безопасности организаций, пред­ставляющих аппарат государственного управления. В лю бой стране мира главной угрозой кадровой безопасности для органов государствен­ной власти и местного самоуправления выступает коррупция должност­ных лиц. Она проявляется в самых разных формах, но всегда предпола­гает злоупотребление своим служебным положением в личных целях. Особенно велика вероятность коррупции в регулирующих, разреши­тельных и надзорных органах государственной власти. Взаимодействуя с коммерческими организациями и частыми лицами, государственные и муниципальные служащие имеют многочисленные возможности уве­личения личных доходов в процессе:♦ выдачи лицензий на право осуществления той или иной предпри­нимательской деятельности;♦ распределения государственных или муниципальных заказов на поставки продукции или подрядные работы;♦ выполнения надзорных функций;♦ функционирования налоговой системы;♦ поддержания соответствующих баз данных о подконтрольных юри­дических и физических лицах;♦ юридического оформления различных операций, а также иных действий с участием граждан и т. п.В России, как и во многих других странах, повышенную обществен­ную опасность представляет тенденция к сращиванию коррумпирован­ных государственных чиновников с представителями олигархического капитала и организованной преступности:. Сегодня указанная тенденция правомерно рассматривается в нашей стране как угроза не только безо­пасности конкретных государственных организаций, но и национальной безопасности в целом.Естественно, что в таких условиях противодействие коррупции яв­ляется приоритетной задачей руководителей соответствующих госу­дарственных и муниципальных организаций, а также и правоохрани­тельных органов.Примечание. Некоторые органы государственного управления работают с информаци­ей, представляющей государственную тайну. Для предотвращения ее утечки в результате подкупа или в...

Книги серии Университетская серия

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление кадровой безопасностью организации (автор Ашот Алавердов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!