Кадры решают всё! антикризисные бизнес-решения : HR-пособие

Содержание книги "Кадры решают всё! антикризисные бизнес-решения : HR-пособие"

Предисловие
Часть первая. Кадровая политика и ее принципы
Документирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство
Регламентация. Достаточно ли локальных актов в компании
Контроль работы
Часть вторая. Управление персоналом
Оценка персонала
Собеседование
Испытание при приеме на работу (испытательный срок)
Обучение
Аттестация сотрудников
Интервью по компетенциям
Сравнение самооценки кандидата и оценки рекрутером
Соответствие кандидата корпоративной культуре компании
Самооценка
Оцениваем профессионализм сотрудника
Вопросы мотивации персонала
Примеры материальной мотивации
Примеры нематериальной мотивации
Оцениваем профессионализм сотрудника
Слабые звенья
Наставничество
Формирование кадрового резерва
Часть третья. Психология труда
Социальные и психологические аспекты нарушений охраны труда и техники безопасности
Если руководитель ставит невыполнимые задачи
Эффективная команда
Роль HR-сотрудника
Психологические притеснения на работе
Часть четвертая. Подбор персонала. Рекрутинг
Собеседование при приеме на работу: правила, хитрости, приемы
Анкеты
Рекрутерам необходимо анализировать свои ошибки при собеседовании
Примерные критерии оценки менеджеров высшего звена
Примерные критерии оценки менеджеров среднего звена
Подбираем личного секретаря/помощника гендиректору
Подбор специалиста «Инженер по проектно-сметной работе»
Как определить, у кого из управленцев наиболее сильно развиты аналитические способности
Психодиагностика на собеседовании
Выводы
Часть пятая. Начни с себя
Литература