Государственные цифровые платформы : формирование и развитие
Здесь можно купить книгу "Государственные цифровые платформы : формирование и развитие" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Евгений Стырин, Наталья Дмитриева
Форматы: PDF
Издательство: Издательский дом Высшей школы экономики
Год: 2021
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-7598-2537-1 (в обл.). – ISBN 978-5-7598-2297-4 (e-book)
Страниц: 192
Артикул: 101254
Краткая аннотация книги "Государственные цифровые платформы"
В монографии на основе анализа академической литературы, посвященной изучению феномена государственных цифровых платформ (ГЦП) показан процесс цифровой трансформации системы электронных государственных услуг в государственную экосистему услуг, в которой реализовано партнерство в разработке, предоставлении услуг между органами власти и внешними акторами на основе разделяемой инфраструктуры, процессов, данных и информационных систем. ГЦП определяются через их функционал и через сравнение с коммерческими цифровыми платформами. На основе метаклассификации ГЦП, их типологизации предлагается методология для разработки и проектирования ГЦП. Обоснованы также сценарии партнерства государства с отраслевыми акторами при развертывании или создании цифровой платформы как эффективного механизма отраслевого управления и развития. Книга будет полезна практикам государственного управления, студентам и аспирантам вузов, которые специализируются по государственному управлению.
Содержание книги "Государственные цифровые платформы : формирование и развитие"
Введение
Глава 1. Трансформация госуправления на основе платформ: теоретические подходы
Основы платформенного мышления
Уроки для государственной платформизации
Выводы по главе 1
Глава 2. Концептуализация государственных цифровых платформ: международный опыт
Отличия государственных цифровых платформ от коммерческих
Отличия государственных платформ от информационных систем
Основные признаки государственных цифровых платформ
Примеры ГЦП: международный опыт
Выводы по главе 2
Глава 3. Типологизация государственных цифровых платформ
Модели для классификации
государственных цифровых платформ
Выводы по главе 3
Глава 4. Методологические подходы к проектированию и созданию государственных цифровых платформ
Этапы проектирования государственных цифровых платформ
Основные рекомендации по расчету эффектов платформенного взаимодействия
Выводы по главе 4
Глава 5. Сценарии создания и развития ГЦП
Заключение
Приложение 1. Метаклассификация цифровых платформ
Приложение 2. Перечень метаданных по отдельным характеристикам ГЦП
Литература
Все отзывы о книге Государственные цифровые платформы : формирование и развитие
Отрывок из книги Государственные цифровые платформы : формирование и развитие
35Кон це п т у а л и з а ц и я г о с уд а р с т в е н н ы х ц иф р ов ы х п л ат ф о рм : м еж д у на р од н ы й оп ы тправления изучения платформ: функциональное, структурное и организационное [Klievink, Bharosa, Tan, 2016]. С функцио-нальной точки зрения авторы рассматривают платформу как основу, на которой создаются продукты, технологии и услуги, при этом платформа выступает в роли посредника между по-ставщиками и потребителями [Hagiu, Wright, 2015]. Создание ценностей на платформе является ключевой проблемой иссле-дований в этом направлении. Структурный подход основан на описании цифровых интерфейсов, с помощью которых участ-ники присоединяются к платформе и могут создавать дополни-тельные сервисы. Организационный аспект связан с исследова-нием поведения платформ-лидеров, роли участников платформ, а также вопросов контроля и монетизации на платформах.В исследовании «Цифровая платформа для госуслуг» [Al-lessie, Van Gansen, Valayer, 2018] предложено выделять 4 типа платформ, различающихся бизнес-моделью, которая лежит в их основе: 1) платформы для совместной деятельности (Colla-bo ration Platform Business Model); 2) интеграционные платфор-мы, объединяющие в экосистему различные взаимодействия между участниками (Orchestration Platform Business Model); 3) платформы для создания новых приложений, товаров и услуг (Creation Platform Business Model); 4) маркетплейсы (Matching Platform Business Model).В специальной литературе немало работ, посвященных плат-формам, созданным государственными органами [De Reuver et al., 2013; Slaviero et al., 2010]. Отдельное направление в изу-чении платформ связано с согласованием бизнес-моделей частного сектора с действиями и ценностями правительствен-ных организаций [Janssen et al., 2008]. В исследовании [Hagiu, Yoffi e, 2009] ключевым интересом правительств в создании и использовании платформ названа возможность контроля за пользователями и установления правил взаимодействия между поставщиками и конечными пользователями на ...
Стырин Е. М. другие книги автора
С книгой "Государственные цифровые платформы" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Государственные цифровые платформы : формирование и развитие (автор Евгений Стырин, Наталья Дмитриева)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку