Цифровая трансформация в государственном управлении

книга

Цифровая трансформация в государственном управлении

Здесь можно купить книгу "Цифровая трансформация в государственном управлении " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Н. Дмитриева, А. Санина, Е. Стырин, А. Кашанин, В. Квачев

Форматы: PDF

Издательство: Издательский дом Высшей школы экономики

Год: 2023

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7598-2831-0

Страниц: 209

Артикул: 104054

Электронная книга

308 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Цифровая трансформация в государственном управлении"

Монография посвящена цифровой трансформации в государственном управлении как комплексному феномену, затрагивающему деятельность граждан и определяющему ряд изменений в воспринимаемой гражданами реальности. В фокусе работы – одновременное рассмотрение новых цифровых технологий и социальных явлений, таких как цифровые платформы и цифровые кочевники, цифровые решения и цифровое доверие граждан, цифровые технологии и общественные ценности граждан. Уделено внимание процессу институционализации цифровых технологий, изучены различные подходы к цифровому регулированию отраслевой деятельности, а также максимально гибкие возможности саморегулирования и проблемы использования государством собираемых данных. На примере здравоохранения показаны возможности цифровых данных для улучшения жизни граждан; проведен анализ применяющихся в мире механизмов защиты личных данных, обеспечивающих неприкосновенность частной жизни; исследованы неурегулированные аспекты взаимодействия человека и искусственного интеллекта при принятии государственных решений. Издание предназначено для студентов, аспирантов, исследователей и государственных служащих, вовлеченных в изучение и реализацию изменений в системе государственного управления на основе цифровых технологий.

Содержание

Содержание книги "Цифровая трансформация в государственном управлении "

Предисловие
Раздел I. КОНЦЕПЦИИ, МОДЕЛИ, ПОДХОДЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ
Глава 1. Что понимается под цифровой трансформацией?
Глава 2. Теория общественных ценностей в государственном управлении
Краткий обзор подходов
Развитие концепции PVM под влиянием цифровой трансформации
Общественные ценности цифровых платформ
Результаты международного исследования общественных ценностей фрилансовых платформ
Выводы
Глава 3. Использование концепции совместного творчества в государственном управлении
Теоретические подходы к определению совместного производства и совместного творчества
Использование инструментов сотворчества в современном государственном управлении
Глава 4. Обзор международных стратегий цифровой трансформации системы общего образования (на примере Нидерландов, Сингапура, США и России)
Программа цифровизации начального и среднего образования, Нидерланды
План образовательных технологий, Сингапур
Переосмысление роли технологий в образовании: Обновление Национального плана образовательных технологий на 2017 г., США
Стратегия Министерства просвещения РФ «Цифровая трансформация образования», Россия
Глава 5. Индикативный подход к оценке цифровой трансформации
Международный кейс: исследования ООН
Международный кейс: индекс сетевой готовности
Российские индексы цифровой трансформации
Продолжающаяся эволюция индексных методов
Раздел II. ЦИФРОВИЗАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ
Глава 6. Цифровая готовность и цифровое доверие граждан как факторы цифровой трансформации
Оценка цифровой готовности и цифрового доверия в международных рейтингах
Феномен цифровой готовности в академических исследованиях
Измерение цифрового доверия: исследовательский кейс
Оценка уровня цифровой готовности: региональный кейс
Глава 7. Цифровизация рабочих мест: кадровый офшоринг и цифровое кочевничество
Глава 8. Цифровые лидеры, внедряющие преобразования (на примере института сити-менеджмента)
Институциональный бэкграунд: кто такие сити-менеджеры?
Методология исследования
Результаты исследования
Глава 9. Государство и искусственный интеллект при принятии решений
Глава 10. Система социального кредита: базовые подходы, примеры внедрения и перспективы
Основные элементы и базовые принципы системы социального кредита
Функционирование системы социального кредита на примере Китайской Народной Республики
Внедрение элементов системы социального кредита в других странах
Отношение россиян к отдельным элементам системы социального кредита и перспективам ее внедрения в Российской Федерации
Раздел III. ЦИФРОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Глава 11. Цифровое регулирование и нормативно-правовое обеспечение цифровой трансформации
Глава 12. Анализ трансакционных издержек цифровых платформ
Виды трансакционных издержек цифровых платформ
Изменения трансакционных издержек пользователей фрилансовых платформах
Выводы
Глава 13. Подходы к регулированию цифровых платформ
Трансформация общественных отношений в цифровую эпоху
Международное и национальное законодательство, направленное на регулирование цифровых платформ
Применение инструментов саморегулирования цифровых платформ
Глава 14. Особенности регулирования обработки данных о здоровье в условиях цифровизации здравоохранения
Заключение
Список литературы
Об авторах

Отзывы

Все отзывы о книге Цифровая трансформация в государственном управлении

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Цифровая трансформация в государственном управлении

Раздел I. Концепции, модели, подходы цифРовой тРансфоРмации в госудаРственном упРавлении24и Р. Коннолли [Bannister, Connolly, 2014], проведен обзор литературы с целью выявления общественных ценностей, на которые могут вли-ять цифровые платформы (табл. 2.1).Таблица 2.1. Определение общественных ценностей цифровых платформВлияние платформ на ценности на основании обзора литературыОбщественная ценностьПлатформы предлагают персонализированные услуги для пользователей [Platform Value Now, 2021] на основе ин-формации об их потребностях и рейтингах [Meijer, Boon, 2021], а также быстрый и динамичный доступ, при кото-ром пользователи могут изменять свои роли и использо-вать ресурсы платформы при необходимости [Sutherland, Jarrahi, 2018]Ориентация на по-требности пользо-вателейБольшинство платформ открыто для всех работников, чтобы создавать сетевые эффекты, что снижает рыноч-ную конкуренцию и стимулирует расширение платформы [Howcroft, Bergvall-Kåreborn, 2019]Равные возможно-сти для доступа и использованияПлатформы позволяют нивелировать бюрократические и транcакционные издержки [Meijer, Boon, 2021], снижа-ют издержки и упрощают процесс осуществления транcакций [Zaramenskikh, Lyubarskaya, 2020]Снижение расхо-дов, сокращение издержек, эконо-мияПлатформы позволяют согласовывать деятельность и раз-решать конфликты между пользователями [Ansell, Gash, 2018], являясь открытой средой и экосистемой с четкими рамками, руководящими принципами, ресурсами и под-держкой, которые побуждают всех участников сотрудни-чать в создании личной и общественной ценности [Millard, 2018]Саморегулирова-ние и возможность соуправленияПлатформы предлагают услуги или ресурсы людям, кото-рые не имели возможности получить их традиционным способом [Basselier, Langenus, Walravens, 2018; Sutherland, Jarrahi, 2018]Социальная ин-теграция и вовле-ченностьПлатформы объединяют спрос и предложение, группируя их таким образом, который раньше был невозможен (быстрее, дешевле и в большем масштабе) [Basselier Lang...

С книгой "Цифровая трансформация в государственном управлении" читают