Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя
Здесь можно купить книгу "Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Артикул: 104109
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Хороший бизнес, плохой бизнес"
С помощью бизнес-инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым. 12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии. С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не «потонуть в деталях», а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании. Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе. Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
Содержание книги "Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя"
Введение
Как использовать эту книгу
Часть первая: Как меняются бизнес и управление
1. Как упростить работу директора?
2. Новая ситуация в сегодняшнем бизнесе и управлении
3. Пакет управленческих инструментов для современного директора
4. Новое представление об устройстве бизнеса
5. Три главных типа деятельности компании
6. Две главные вещи, которые нужно знать директору компании
Часть вторая: Визуальная анатомия бизнеса. Ключевые визуальные модели бизнеса
1. Полная Модель Бизнеса (Whole Business Model)
2. Модель «Рынок/Деятельность/Финансы»
3. Модель Потребительской Актуальности товаров и услуг
4. Модель описания деятельности P.E.S.O.T
5. Модель Четырех Прибылей
6. Модель управления Потоком Сделок (Deals Flow Model)
7. Диаграмма основной деятельности компании
8. Диаграмма деятельности по созданию и развитию бизнеса (строительству и развитию инфраструктуры компании)
9. Диаграмма инновационно-предпринимательской деятельности (выработки решений об устройстве бизнеса)
10. Принципиальная схема устройства бизнеса
Часть третья: Как устроена работа директора
1. Модель Работы Директора и Предпринимателя G.O.S.P.E.L
2. Основная типология директоров и предпринимателей
Приложение I: Компоненты модели «Рынок / Деятельность / Финансы»
1. Потребители
2. Ценность
3. Конкуренты
4. Операции
5. Инфраструктура
6. Каналы
7. Партнеры
8. Доходы
9. Затраты
10. Оборотные ресурсы
Приложение II: Понятие глубины бизнеса
Приложение III: Визуальный алфавит бизнеса и управления
Все отзывы о книге Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя
Отрывок из книги Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя
К сожалению, подобных схем не было до сих пор у директоров и предпринимателей. Вы, конечно, можете сказать, что этому есть объяснение. Что медики имеют дело с одинаковыми по строению телами людей, механики и инженеры работают с похожими друг на друга автомобилями. А заводы, магазины и банки, в отличие от людей и машин, друг на друга не похожи ни внутри, ни снаружи. Даж е два завода из одной отрасли могут быть внешне не похожими друг на друга. И уж тем более завод не похож на консалтинговую компанию, магазин или банк. То есть для этих объектов, казалось бы, нельзя найти общей схемы визуализации. Хотя, с другой стороны, можно вспомнить примеры , где общая схема-рисунок передает структуру довольно разнородных объектов, помогая упростить понимание их устройства, обучение и принятие решений. Помните школьную планетарную схему-модель атома? На самом деле атом устроен совершенно иначе, чем показано на этой модели. В реальности нет никаких круговых орбит, по которым будто бы кружат шарики-электроны. Кроме того, атомы разных химических элементов сильно отличаются друг от друга. Тем не менее, даже такая «неправильная» общая визуальная модель приносит огромную пользу. Помогает нам «видеть» типовые компоненты изображаемых объектов и их взаимосвязи.СКВОЗНАЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ УСТРО Й СТВА ВСЕГО БИЗНЕСА И ЕГО КОМ ПОНЕНТО ВИз медицины и автодела можно позаимствовать еще одно ценное свойство визуализации - одновременное отображение дополняющими друг друга визуальными моделями и всего объекта работы и его деталей.Так, у медиков всевозмож ные анатомиче- ские рисунки-модели отображ аю т как устрой- ство всего организма в целом, т а к и визуали- * i | ) зи р ую т устройство отдельны х органов, далее Жтканей, клеток и молекул. ^20ЧЕЛОВЕКАналогично и наши картинки-модели бизнеса отображают не только общее ...
другие книги автора
С книгой "Хороший бизнес, плохой бизнес" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Хороший бизнес, плохой бизнес : визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя (автор Сергей Кучинский)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку