Основы менеджмента социально-культурной деятельности : практикум для обучающихся по направлению подготовки 51.03.03 «Социально-культурная деятельность», профиль подготовки «Менеджмент социально-культурной деятельности», квалификация (степень) выпускника «бакалавр»

Содержание книги "Основы менеджмента социально-культурной деятельности : практикум для обучающихся по направлению подготовки 51.03.03 «Социально-культурная деятельность», профиль подготовки «Менеджмент социально-культурной деятельности», квалификация (степень) выпускника «бакалавр»"

ВВЕДЕНИЕ
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ К ЗАНЯТИЯМ И ВЫПОЛНЕНИЮ ЗАДАНИЙ
2. ОПИСАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Практическое занятие 1. Менеджмент социально-культурной деятельности – основа организации деятельности учреждения культуры
Практическое занятие 2. Возникновение и развитие менеджмента
Практическое занятие 3. Подходы к управлению организациями сферы культуры
Практическое занятие 4. Миссия учреждений культуры
Практическое занятие 5. Классификация услуг сферы культуры
Практическое занятие 6. Планирование как функция менеджмента
Практическое занятие 7. Организация взаимодействия в системе менеджмента
Практическое занятие 8. Мотивация деятельности в учреждениях социально-культурной сферы
Практическое занятие 9. Контроль в системе менеджмента социально-культурной деятельности
Практическое занятие 10. Управленческие решения в деятельности учреждений социально-культурной сферы
Практическое занятие 11. Технологии управленческих решений
Практическое занятие 12. Коммуникации в социокультурном менеджменте
Практическое занятие 13. Роль команды в социокультурном менеджменте
Практическое занятие 14. Организационная культура учреждения социально-культурной деятельности
Практическое занятие 15. Формирование организационной культуры
Практическое занятие 16. Управление конфликтами в организациях социально-культурной сферы
Практическое занятие 17. Формирование имиджа учреждения культуры
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Не хочу быть начальником
Приложение 2. Не хочу становиться начальником. Но хочу развития и роста зарплаты
Приложение 3. Я не хочу быть начальником
Приложение 4. Устав муниципального казенного учреждения культуры «Базовский культурно-досуговый центр»
Приложение 5. Опросник Ричи и Мартина
Приложение 6. Таблица ответов
Приложение 7. Факторы мотивации
Приложение 8. Классификационные признаки контроля
Приложение 9. Конфликт в вузе (ситуация № 1)
Приложение 10. Конфликт в вузе (окончание)
Приложение 11. Сравнение преуспевающего и эффективного менеджеров