Тизерики Задирики
книга

Тизерики Задирики

Здесь можно купить книгу "Тизерики Задирики " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Место издания: Киев

Страниц: 101

Артикул: 4039

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
89

Краткая аннотация книги "Тизерики Задирики"

Хотите узнать, как добиться улучшений Научитесь задавать провокационные, задиристые вопросы и находить на них ответы! Перед вами — сборник памфлетов и эссе в стиле harsh-менеджмента на злободневные темы о разных сторонах деловой жизни об организациях и работе, об отношениях и субординации, о бизнесе и бизнесменах, начальниках и подчиненных. Памфлеты ироничны, сатиричны и полемичны. Они написаны о каждом из нас — провокационно и нелицеприятно, как на приеме у врача или при просвечивании рентгеном. И всегда — точно в цель! Книга предназначена вдумчивому и волевому читателю именно он примет на вооружение принцип авторов книги, Гектора Задирова и Юрия Наврузова, iustus via est — только так, как есть. И этот принцип из ключа к познанию сути вещей станет основным жизненным кредо. «Тизерики Задирики» являются смысловым продолжением книги «Принудительный менеджмент а-ля Макиавелли, или Правдивые наставления директору» и входят в библиотеку harsh-менеджера.

Содержание книги "Тизерики Задирики "


Гектор Задиров, Юрий Наврузов. Тизерики Задирики
Введение. Что такое Тизерики, или Как настроить себя на восприятие бизнес-памфлетов
Глава 1. Об акционерах
1. Who is акционер
2. Что такое обязанность акционера или владельца бизнеса
3. Что такое бесконтрольный бизнес-кошелек
4. Что такое предательство в бизнесе
5. Еще о предательстве в бизнесе
6. Что такое Value Based Management
7. Что такое индикаторы кризиса
8. Что такое миф о доле рынка
Глава 2. О руководителях
1. Кто такие ТОПы
2. Как управлять в кризисе — разумно или
3. Кто такой консультант
4. Что такое «разумные инновации во время кризиса»
5. Что такое kick-the-ass-менеджмент
6. Что такое лидерство
7. Кто такой предприимчивый директор, или Mea Culpa
8. Что такое свобода руководителя, и при каких условиях она может реализоваться
Глава 3. О работниках
1. Что такое эгоизм
2. Что такое «эгоистический персонал»
3. Как проявляется эгоизм в организации
4. Что такое здоровый эгоизм и ложный альтруизм
5. Шизофрения джоб экстеншн, или Что такое манипуляция в менеджменте
6. Самообманы руководителей, или Как действует «эффект Маллоя» в бизнесе
7. О пользе вебинаров, или Что случается, когда лошадь ставят позади телеги
Заключение. Что такое Задирики, или Для чего следует задавать провокационные вопросы
Примечания

Все отзывы о книге Тизерики Задирики

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Тизерики Задирики

позволяет создать для ее власныков бизнес-кошелек, причем огромныхразмеров! Поди проверь количество реально внесенныхгербицидов-удобрений и сопоставь его с указанным в затратах? Да иурожайность - тоже весьма приблизительная цифра, которую не так ужсложно и занизить по сравнению с реалиями. Вот и получили условноубыточный агро-бизнес, который тем не менее является лидером вM&A. А почему? Потому, что готовый бизнес-кошелек огромныхразмеров всем нужен! А если его еще и правильно преподнести нафондовый рынок, то ... Дух захватывает! Ведь в чем состоит реальная привлекательность так называемого IPO?Думаете в желании власныков потешить свое самолюбие знанием, восколько рынок оценил стоимость их активов? Отнюдь! Ведь мы ужедоговорились, что такие "наукообразные разводы" в их среде некотируются. Тогда что же? Остается только легальная возможностьвывести большую часть продаж от размещения на офшорно-личные счета,создав тем самым огромный и легальный бизнес-кошелек уже запределами первоначальной юрисдикции. Кстати, повальное стремление вофшоры обусловлено не выходом из-под давления налогового пресса - этотолько предлог. Под этим предлогом создаются бизнес-кошельки! Что из всего сказанного следует? Какие выводы\рекомендации? Вот они. Рекомендация для разработчиков инвест-проектов: яркие презентации скрасивыми значениями IRR, NPV, DPP оставьте только для"покрасоваться-среди-своих" на разного рода форумах и конференциях, инапрочь о них забудьте, когда готовитесь к встрече с реальным нашиминвестором - только убедительная демонстрация характеристикбизнес-кошелька может позволить вам стать руководителем такогопроекта, благодаря чему можно и свой бизнес-кошелечек заиметь! Рекомендации инвесторам: не дайте запудрить себе мозгинаукообразными разводами с помощь заумных IRR, NPV, DPP, которые,как правило, всегда остаются только на бумаге и имеют цель выкачать извас побольше денег, твердо стойте на позициях "сегодня и по максимуму",и для отказа чересчур уж настойчи...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Тизерики Задирики (автор Юрий Наврузов, Гектор Задиров)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!