Инновационный бизнес : корпоративное управление НИОКР

Содержание книги "Инновационный бизнес : корпоративное управление НИОКР"

Введение
Глава 1. Исследования и разработки в крупнейших компаниях
1.1. Роль корпоративной науки в технологическом развитии
1.2. Исследования и разработки в крупнейших мировых компаниях
1.3. Исследования и разработки в Российской Федерации: текущая ситуация
Глава 2. Инновационная стратегия компании
2.1. Принципы инновационной деятельности промышленных компаний
2.2. Виды инновационных стратегий
2.3. Разработка инновационной стратегии
2.4. Пример инновационной стратегии компании
Глава 3. Научно-техническая инфраструктура компании
3.1. Требования к научно-технической инфраструктуре компании
3.2. Научно-технические организации и их функции в инновационном процессе
3.3. Варианты организационных структур научно-технического блока
3.4. Другие составляющие инновационной инфраструктуры
3.5. Пример инфраструктуры научно-технического блока компании
Глава 4. Управление инновационными проектами в корпорациях
4.1. Основные принципы проектного управления НИОКР
4.2. Инициирование и экспертиза проектов НИОКР
4.3. Формирование плана НИОКР
4.4. Механизмы финансирования и принципы учета НИОКР
4.5. Управление интеллектуальной собственностью в инновационной деятельности компаний
4.6. ИТ-поддержка и информационный обмен
4.7. Информационная безопасность
4.8. Регламентная поддержка
4.9. Требования к персоналу, осуществляющему управление НИОКР
Глава 5. Мониторинг и аудит инновационной деятельности
5.1. Индикаторы инновационной активности
5.2. Технологический аудит
5.3. Комплексный анализ эффективности научно-технического блока компании
Заключение
Глоссарий
Литература