Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей
Здесь можно купить книгу "Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Артикул: 4114
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Инновационный бизнес"
Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов.
Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии «голубого океана», анализируется работа отдела стратегического менеджмента.
Содержание книги "Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей"
Предисловие
Глава 1. СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА ПРОДУКТОВ. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
1.1. Определение и визуализация стратегии лидерства продуктов
1.2. Соответствие нематериальных активов стратегии
1.3. Ключевые показатели эффективности
1.4. Задачи и стратегические инициативы
Глава 2. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ – КПЭ – ЗАДАЧ – ИНИЦИАТИВ
2.1. Декомпозиция и каскадирование
2.2. Декомпозиция в области инновационной деятельности
2.3. Реализация процессного подхода
2.4. Развитие нематериальных активов
Глава 3. ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И СБАЛАНСИРОВАННОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
3.1. Цикл стратегического управления
3.2. Методика поиска ключевых факторов успеха
3.3. Схема разработки стратегии
3.4. Концепция системы сбалансированного вознаграждения
Глава 4. ИННОВАЦИЯ ЦЕННОСТИ (СТРАТЕГИЯ «ГОЛУБОГО ОКЕАНА») И ЕЕ ИНТЕГРАЦИЯ В ССП
4.1. Стратегия «голубого океана» и ее интеграция в ССП
4.2. СГО + ССП: прикладные решения для объединения
4.3. Организация проекта внедрения
4.4. Офис стратегического менеджмента
Все отзывы о книге Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей
Отрывок из книги Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей
40 Глава 1стратегические бизнес-процессы, а за ней – и стратегические ини-циативы.Пример классификации стратегических бизнес-процессовдля составляющей внутренних процессов (3-й составляющей ССП) при стратегии лидерства продукта3.1. Операционные процессы3.1.1. Процесс поставки.3.1.2. Процесс производства.3.1.3. Процесс распределения.3.1.4. Процесс управления рисками.3.2. Процессы управления клиентами3.2.1. Процесс информирования клиентов о новых продук-тах.3.2.2. Процесс использования идей клиентов о новых про-дуктах.3.3. Инновационные процессы3.3.1. Процесс определения возможностей НИОКР.3.3.2. Процесс управления портфелем разработки и развития новых товаров/услуг.3.3.3. Процесс разработки (развития) новых продуктов.3.3.4. Процесс запуска новых продуктов.3.4. Социальные и экологические процессы3.4.1. Процесс минимизации неблагоприятного воздействия продукта на окружающую среду.3.4.2. Процесс сотрудничества с сообществами.Стратегия лидерства продуктов предопределяет подход к совер-шенствованию (и созданию в случае отсутствия) стратегических бизнес-процессов. Например, в группе операционных процессов на первый план выйдут меры по повышению гибкости и надежно-сти этих процессов, обеспечению возможности выпуска новых про-дуктов и достаточности мощностей. В группе процессов управления клиентами будут оттачиваться только процессы, которые особенно нужны для лидерства по продуктам, – информирование клиентов и использование их идей. В инновационных процессах совершенствование будет рассма-триваться прежде всего в связи с созданием организованной произ-водительной службы развития новых продуктов и сроками их созда-ния. В социальных и экологических процессах улучшения коснутся минимизации вредных воздействий продуктов и способности орга-
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный бизнес : применение сбалансированной системы показателей (автор В. Кандалинцев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку