Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации
Здесь можно купить книгу "Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-2803-4
Страниц: 218
Артикул: 4192
Краткая аннотация книги "Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации"
Настоящая монография направлена на обзор и анализ достижений теории и практики экономики труда, направленных на рост эффективности труда работников, путем достижения высокого уровня социально-экономического функционирования трудового коллектива, в том числе бесконфликтного взаимодействия работников на предприятиях любых организационно-правовых форм и форм собственности. Цель монографии заключается в том, чтобы проанализировать теоретические аспекты и практическую реализацию социально-экономических механизмов роста эффективности труда работников в организации. Знание истинных причин и мотивов позволяет лучше управлять поведением работников в их повседневной деятельности и регулировать конфликтные ситуации, влияющие на снижение эффективности труда работников. Монография рассчитана на широкий круг специалистов, занимающихся проблемами экономики труда и управления персоналом в организациях, преподавателей управленческих дисциплин, аспирантов. Текст издается в авторской редакции.
Содержание книги "Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации "
Введение
Глава 1. Организационно-управленческие механизмы роста эффективности труда работников организации
1.1. Внутриличностные механизмы трудовой мотивации
1.2. Механизм стимулирования – управление производительностью труда работников
1.3. Механизм удовлетворения потребностей и повышения удовлетворенности трудом работников
1.4. Управление ожиданиями работников и его влияние на справедливость вознаграждения
1.5. Поведенческие механизмы трудовой мотивации
Глава 2. Экономические механизмы, влияющие на эффективность труда работников организации
2.1. Методы обеспечения эффективности труда работников
2.2. Механизм функционирования рынка труда
2.3. Механизм трудоустройства работников в современных условиях
2.4. Механизмы отчуждения труда работников
2.5. Влияние трудоголизма на эффективность труда работников
Глава 3. Социально-правовые механизмы, регулирующие эффективность труда работников организации
3.1. Механизм социального партнерства как форма решения трудовых споров
3.2. Трудовое законодательство как механизм регламентации социально-трудовых отношений в организации
3.3. Профессиональные союзы как механизм защиты трудовых прав работников
Глава 4. Социально-психологические механизмы, способствующие росту эффективности труда работников организации
4.1. Механизмы возникновения организационных конфликтов с целью разрешения социально-трудовых противоречий
4.2. Методы урегулирования конфликтных ситуаций
4.3. Механизм группового взаимодействия и факторы его эффективности
4.4. Механизм группового принятия решений работниками в процессе партисипативного управления
4.5. Корпоративная культура – мотивационный ресурс управления ростом эффективности труда работников
Заключение
Список литературы
Все отзывы о книге Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации
Отрывок из книги Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации
43 не приходится. Отсутствие взаимосвязи между затраченными усилиями и полученными результатами может произойти из-за неправильной самооценки работника, зачастую необъективно завышенной, его плохой профессиональной подготовки или из-за того, что руководство не дало ему достаточно прав и воз-можностей для выполнения поставленной задачи. Последняя ситуация, часто происходит с менеджерами среднего звена, принимающихся за выполнение какого-либо проекта, когда им была обещана поддержка руководства, а затем ощущающих на деле, что эта поддержка была лишь словесной декларацией. Ко второй группе относятся ожидания определенного воз-награждения или поощрения в ответ на достигнутые результаты труда. Упомянутый в первом случае рабочий может ожидать что, повысив свой разряд, будет получать более высокую зара-ботную плату или станет бригадиром. В этой связке, также как и в предыдущей, если человек не будет ощущать четкой связи между достигнутыми результатами и желаемым поощрением, то его мотивация к труду будет ослабевать. В то же время, если ра-ботник уверен, что достигнутые им результаты будут возна-граждены, но при разумной затрате усилий ему этих результатов не достичь, то мотивация его труда также будет слабой, т. е. как мы описывали раньше трудовой мотив просто не возникнет. К третьей группе относятся как раз предпочтения работни-ка, называемые валентностью, т. е. ценностью поощрения или вознаграждения. Валентность – это предполагаемая степень от-носительного удовлетворения или неудовлетворения, возника-ющая вследствие получения определенного вознаграждения. Так как у различных людей потребности и пожелания в отно-шении вознаграждения различаются, то конкретное вознаграж-дение, предлагаемое в ответ на достигнутые работником резуль-таты, может и не иметь для него никакой ценности. Рабочий, о котором мы говорили в предыдущих случаях, может получить прибавку к зарплате, тогда как он рассчитывал ...
Шапиро С. А. другие книги автора
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
С книгой "Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Социально-экономические механизмы роста эффективности труда работников организации (автор Сергей Шапиро)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку