Современные практики принятия управленческих решений: лидерство и саморазвитие = Modern management decisionmaking practices: leadership and self-development

Содержание книги "Современные практики принятия управленческих решений: лидерство и саморазвитие "

Введение
РАЗДЕЛ I. Лидерство
1.1. Харизма как ведущее качество лидера
Инструменты практики: колесо жизненного баланса
Инструменты практики: определение ближайших зон развития
1.2. Личностное лидерство и стили
Инструменты практики: карта компетенций лидера
1.3. Ситуационное лидерство
Инструменты практики: целеполагание и обратная связь
Инструменты практики: управление разными уровнями сотрудников
1.4. Лидерство переговорщика
Инструменты практики: технологии ведения переговоров
Инструмент практики: модели управления конфликтом
1.5. Теория поколений и выбор систем мотивации
Инструменты практики: выбор системы мотивации
Инструменты практики: модели мировоззрения «брёвна и яхты»
РАЗДЕЛ II. Саморазвитие
2.1. Эмоциональный интеллект
Инструменты практики: Развитие эмоционального интеллекта с помощью самосознания
2.2. Стресс-менеджмент и синдром эмоционального выгорания
Инструменты практики: методики саморегуляции
Инструменты практики: управление стрессом
2.3. Личная эффективность
2.4. Построение личного бренда. Личный бренд
Инструменты практики: техника ХПВ
Инструменты практики: «элеваторный марш»
2.5. Деловая и профессиональная этика
Заключение
Список использованных источников