Управление проектами
книга

Управление проектами

Здесь можно купить книгу "Управление проектами " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Александр Киселев

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2023

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3517-5

Страниц: 460

Артикул: 100746

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1896
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 06.12.2024
Электронная книга
598

Краткая аннотация книги "Управление проектами"

Структура и содержание учебника соответствуют действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования, принятому в Российской Федерации. В данном учебнике подход к рассмотрению понятий проекта, управления проектами и проектной деятельности рассматривается с позиций отечественной теории управления организациями, отечественного управленческого опыта и практики управленческой деятельности самого автора, а также с позиций, в первую очередь, процессного и только затем системного и ситуационного подходов. При этом материал учебника представлен так, чтобы обучаемые могли понять логику даваемых в учебнике обоснований сущности проектов, проектной деятельности, управления проектами и могли самостоятельно сделать необходимые выводы по изучаемым вопросам для своей практической работы. В конце каждой главы учебника даются контрольные задания, позволяющие оценить уровень усвоения обучаемыми представленного материала. Представленный в учебнике материал может быть использован при изучении таких учебных дисциплин как «управление проектами», «проектный менеджмент», «основы проектной деятельности», «управление изменениями», «стратегический менеджмент», «управление рисками», «инновационный менеджмент» и ряда др., а также поможет в формировании у студентов профессиональных компетенций, в первую очередь, связанных с необходимостью уметь на практике решать вопросы в практической деятельности в организациях по реализации различных проектов, а также в «управлении» ими. Учебник предназначен для студентов вузов, но будет полезен и сотрудникам организаций, занимающихся в них вопросами реализации проектов, организации проектной деятельности и управления проектами.

Содержание книги "Управление проектами "


Предисловие
Глава 1. Проекты в управлении организациями
1.1. Проекты и управление проектами как важнейшие составляющие деятельности организаций в рыночных условиях
1.1.1. Современные проблемы научного понимания сущности понятия «проект»
1.1.2. Научная сущность понятия деятельности, ее содержание и взаимосвязь управленческой и проектной деятельности
1.1.3. Проекты в деятельности коммерческих организаций с позиций теорий деятельности и управления организациями
1.2. Конкуренция как источник для реализации проектов в коммерческих организациях
Глава 2. Основы управления проектами в организациях
2.1. Управление проектами или управление в проектной деятельности
2.2. Команда проекта как разновидность трудового коллектива, ее типы и основы организации ее работы
2.3. Коммуникации и их организация в команде проекта
2.4. Неопределенность, риски и стрессы в проектной деятельности
2.5. Изменения и инновации как фактор реакции на неопределенность и риски в проектной деятельности
Глава 3. Основы организации проектной деятельности
3.1. Управление организационными изменениями в проектной деятельности
3.2. Основы стратегического планирования в проектной деятельности
3.3. Сущность и содержание принятия управленческих решений в проектной деятельности
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение А. Проектная деятельность как процесс
Приложение Б. Проект: сущность и виды проектов
Приложение В. Глоссарий
Приложение Г. Ключи к тестам

Все отзывы о книге Управление проектами

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Управление проектами

77 Рис. 27. Космодром «Восточный» как проект Космодром «Восточный» начал строиться с целью обеспечения независимого доступа в космос, гарантиро-ванного выполнения различных космических программ, сокращения затрат на космодром Байконур, который после распада СССР остался на территории Казахстана. Преимущества данного космодрома, расположенного в Амурской области, состоит в том, что начальный участок траектории полета ракет-носителей не проходит над густонаселенными районами России и над территориями иностранных государств, районы падения отделяющихся частей ракет-носителей расположены в малонаселенных районах территории России или в нейтральных водах, место расположения космодрома находится вблизи от развитых железнодорожных и автомобильных магистра-лей, космодром способствовал снижению политических рисков, связанных с Казахстаном. Уникальность космо-дрома заключается в том, что на нем будет 7 стартовых комплексов, которые позволят делать запуски всех, в том числе многоразовых ракетно-космических систем (МРКС) грузоподъемностью до 40 и более тонн и тяжелых и сверхтяжелых ракет-носителей с массой полезного груза 60–100 тонн. При этом оба этих крупных проекта являются ре-зультатом определенной деятельности — строительства

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление проектами (автор Александр Киселев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!