книга

Менеджмент спортивных организаций

Здесь можно купить книгу "Менеджмент спортивных организаций " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Кирилл Братков, Валерий Гореликов

Форматы: PDF

Издательство: Университет Синергия

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4257-0560-0

Страниц: 113

Артикул: 101418

Электронная книга

500 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Менеджмент спортивных организаций"

В монографии рассмотрены вопросы управления спортивными организациями в современных социально-экономических условиях. Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию благоприятных условий развития спортивных организаций с учетом специфики групп видов спорта (командные игровые, единоборства, индивидуальные) и сегментов индустрии спорта (массовый, детский и профессиональный спорт). Рекомендации предназначены для руководителей спортивных организаций и структурных подразделений данных организаций, спортивных менеджеров, предпринимателей в области физической культуры и спорта. Материалы исследования будут полезны специалистам профессиональных спортивных клубов и лиг, спортивных федераций, органов государственной власти федерального и регионального уровней, муниципальных органов власти. Монография предназначена для студентов и слушателей, обучающихся по дисциплинам «Менеджмент спортивных организаций», «Спортивный маркетинг» и «Экономика спорта» в рамках подготовки по образовательным программам бакалавриата, магистратуры и профессиональной переподготовки по профилю «Спортивный менеджмент». Также она будет полезна специалистам, работающим в индустрии спорта.

Содержание

Содержание книги "Менеджмент спортивных организаций "

Введение
Глава 1. Объекты и принципы менеджмента в спорте
1.1. Принципы менеджмента в спорте
1.2. Условия развития спортивных организаций
1.3. Направления деятельности спортивных организаций
Глава 2. Управление деятельностью спортивных организаций
2.1. Системный менеджмент в спорте
2.2. Персонал спортивных организаций
2.3. Экономика спортивных организаций
2.4. Маркетинг спортивных организаций
Глава 3. Устойчивое развитие спортивных организаций
3.1. Развитие спортивной организации с учетом условий сегмента индустрии спорта
3.2. Особенности поддержки предпринимательской деятельности в разных сегментах индустрии спорта России
Заключение
Список использованной литературы
Интернет-источники

Отзывы

Все отзывы о книге Менеджмент спортивных организаций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Менеджмент спортивных организаций

32Глава 2. Управление деятельностью спортивных организаций2.1. Системный менеджмент в спортеСпортивные организации осуществляют свою деятельность в ус-ловиях высокой конкуренции, непредсказуемых изменений внешней среды, а также практически постоянного дефицита ресурсов (финан-сов, кадров, времени). В этой связи особенно актуальным является рассмотрение их деятельности с позиции двух основных подходов в управлении:• стратегического менеджмента, рассматривающего работу орга-низаций в долгосрочном периоде;• системного менеджмента, направленного на применение систем-ного подхода в вопросах управления.При этом системный и стратегический подход должны найти отра-жение в миссии спортивной организации – основной цели существо-вания, «философии» организации. Как правило, миссия спортивной организации всегда будет связана со спортом, физической культурой, социальным феноменом спорта, а также влиянием спорта на развитие экономики региона или страны [104].Рассматривая спортивные организации с указанных выше пози-ций, можно выделить ряд факторов, оказывающих сдерживающее или стимулирующее воздействие на деятельность спортивных организа-ций [108]:1) поведение потребителя, наличие спроса на отдельные про-дукты индустрии спорта и виды оказываемых услуг, мода и устойчи-вые тренды поведения потребителей – спонсоров и партнеров;2) влияние органов государственной и муниципальной власти на предпринимательскую среду и нормативно-правовые условия веде-ния спортивного бизнеса;3) кадровое обеспечение спортивных организаций, осуществляю-щих коммерческую деятельность или являющихся субъектами пред-принимательства;4) условия конкуренции между субъектами предпринимательства в профессиональном, массовом и детском спорте. Добросовестная кон-куренция между спортивными организациями стимулирует развитие экономических отношений в сегменте индустрии спорта или внутри вида спорта;5) научно-технический прогресс, выраженный в повышении каче-ства и улучшении условий развития материально-технического о...

С книгой "Менеджмент спортивных организаций" читают