книга

Быть секретарем руководителя фирмы

Здесь можно купить книгу "Быть секретарем руководителя фирмы " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Юрий Лукаш

Форматы: PDF

Издательство: ФЛИНТА

Год: 2022

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-1374-7

Страниц: 276

Артикул: 22072

Возрастная маркировка: 12+

Электронная книга

300 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Быть секретарем руководителя фирмы"

Книга посвящена особенностям профессии секретаря руководителя коммерческой организации, вопросам этики, формирования взаимоотношений с непосредственным руководителем, руководителями среднего звена и остальным персоналом фирмы, профилактики конфликтов и управления ими, а также особенностям психологии различных типов сотрудников, без чего невозможно правильное построение с ними служебных отношений. Секретарь руководителя фирмы – это не только ее лицо, но и ее форпост, а потому секретарь должен быть не просто внимателен к посетителям, но и обязательно обращать внимание на характерные черты их в целях профилактики возможных конфликтных ситуаций и ограждения от негативного воздействия непосредственного начальника. Поскольку работа секретаря связана с документами, в книге должное внимание уделено вопросам делопроизводства, впрочем, как и иным вопросам обеспечения секретарем труда своего непосредственного руководителя. Как правило, на должностях секретарей работают женщины, многие из которых совмещают работу с обучением, в связи с чем в книге изложены предусмотренные законодательством гарантии в сфере трудовых отношений. Книга рассчитана как на секретарей руководителей коммерческих организаций, так и на лиц, проходящих обучение на предмет приобретения данной профессии или повышения квалификации и профессионализма. Впрочем, книга была бы полезна также и руководителям коммерческих организаций – особенно тем из них, которые заинтересованы в установлении деловых взаимоотношений непосредственно с собственными секретарями и с их помощью – с остальным персоналом.

Содержание

Содержание книги "Быть секретарем руководителя фирмы "

Личные и деловые качества секретаря
Примерная совокупность обязанностей секретаря руководителя
Технические функции секретаря
Отношения секретаря с посетителями
Алгоритм деловой коммуникации секретаря с посетителем
Алгоритм общения с посетителем в конфликтной ситуации
Алгоритм поведения в случае высказывания посетителем претензии
Конфликтогены и их недопустимость при общении с посетителями
Поведенческая модель обеспечения результативности работы с посетителем
Правила делового взаимодействия
Особенности делового телефонного общения
Искусство речевого общения
Качества, необходимые для позитивного межличностного общения
Противодействие манипуляциям на «подавление» собеседника
Власть руководителя
Основы взаимоотношений секретаря и руководителя
Организация секретарем приема руководителем посетителей
Анализ личности и характера человека
Защита от конкретных проявлений криминала
Защита секретов фирмы
Информация как элемент противоправной деятельности
Предотвращение компьютерного взлома
Классификация работников по типам поведения
Бизнес-план фирмы
Бизнес-этика секретаря
Подготовка секретарем совещаний у руководителя
Анализ причин производственного конфликта
Взаимодействие сторон в конфликтной ситуации
Рекомендации по устранению межличностных разногласий
Информация о подборе персонала
Внешние факторы претендента на вакансию
Возможная характеристика личности и факторов влияния в отношении кандидатов на вакансии из бывших военнослужащих
Возможные темы пресс-релизов
Регламентация деятельности компании при помощи внутренних документов
Принципы делопроизводства предприятия
Особенности составления служебного письма
Реквизиты управленческого документа
Отличие рукописной подписи и электронной цифровой подписи
Выявление манипулятора среди персонала фирмы
Распознавание лжи собеседника
Информационное и практическое значение невербальных коммуникаций
Физиологические и поведенческие признаки напряженного состояния
Мошенники (как распознать мошенника)
Психологический портрет мошенника
Действия работников фирмы в случае прибытия сотрудников полиции
Первоначальные действия работников фирмы в случае прибытия представителей налоговых органов
Деловая репутация фирмы
Деловые связи
Доверие как эффективный инструмент управления персоналом
Внешний вид секретаря
Должностная инструкция секретаря (секретаря-референта)
Перечень наиболее широко используемых при подготовке текстов управленческих документов устойчивых словосочетаний
Сокращения, принятые в международной практике при составлении и оформлении документов

Отзывы

Все отзывы о книге Быть секретарем руководителя фирмы

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Быть секретарем руководителя фирмы

24— конец беседы, прощание с клиентом;— выражение надежды, что следующий контакт будет для человека максимально приятным, позитивным.Когда становится видно, что человек еле сдерживает себя, повышает голос и возмущается, целесообразно применить сле-дующий алгоритм поведения:— прежде всего необходимо позволить посетителю, что называется, «выпустить пар». Надо дать человеку выгово-риться и освободиться от эмоций, а самому при этом немного помолчать. В этот момент очень важно быть конгруэнтным, т.е. соответствующим ситуации. Ни в коем случае нельзя улы-баться, поскольку клиент может подумать, что над ним просто издеваются. Нельзя употреблять фразы типа: «Успокойтесь», «Не нервничайте». Употребление таких фраз способно только обострять ситуацию;— затем нужно, что называется, «принять во внимание», т.е. проявить реакцию в виде ободряющих реплик и подводящих итог заключений, которые засвидетельствуют правильное пони-мание сказанного. Слушание демонстрирует интерес и заботу, а признание — понимание и участие;— на следующем этапе, когда эмоции схлынули, надо раз-решать ситуацию. Можно, например, что-то предложить посе-тителю. Однако не всегда можно четко понять, как именно хо-тел разрешить ситуацию клиент и поэтому каждый раз, когда понять это не получится, велика вероятность того, что клиент будет заново «заводиться». Поэтому не нужно тратить время и нервы клиента — лучше просто спросить у него: «Чем я могу вам помочь?» или «Что бы вы хотели, чтобы я для вас сделал?». В такой момент ответственность как бы делится пополам с кли-ентом поскольку внутренне приходится признать, что не понят-но, что делать. Затем, понятно, наступает этап исполнения жела-ния клиента, но это вовсе не означает, что нужно удовлетворять все его прихоти, а потому про себя наготове надо держать фразы типа: «Этого я не могу для вас сделать, так как это не входит в

Лукаш Ю. А. другие книги автора

Бизнес-разведка как...

Быть секретарем руководителя фирмы

Аннотация

Содержание

Отзывы

Краткая аннотация книги "Быть секретарем руководителя фирмы"

Содержание

Все отзывы о книге Быть секретарем руководителя фирмы

Отрывок из книги Быть секретарем руководителя фирмы

Лукаш Ю. А. другие книги автора

С книгой "Быть секретарем руководителя фирмы" читают