Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд
Здесь можно купить книгу "Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Юрий Наврузов
Форматы: PDF, EPUB, FB2
Издательство: Мультимедийное Издательство Стрельбицкого
Год: 2014
Место издания: Киев
Страниц: 193
Артикул: 4038
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд"
Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова "Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой". Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.
Содержание книги "Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд "
Юрий Наврузов. Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд
Мотивационный хаос против структурированной системы, или Вместо введения
Формула успеха
Частный пример — общая проблема
Как построена книга
Глава 1. Структурирование хаоса
Краткая характеристика актуальности материала главы
1.1. Уроки неудач и успехов: эффективно совершать требуемые действия
1.2. Стратегия формирует цель и принципы действий
1.3. Операционная эффективность обеспечивает достижение цели
1.4. Что направляет энергию команды на достижение цели
1.5. Инструменты создания результативной команды
Резюме материала главы
Практикум по теме главы
Глава 2. Система результативного лидерства
Краткая характеристика актуальности материала главы
2.1. Три принципа успешности
2.2. Строительный раствор системы результативного лидерства
2.3. Результаты исследований
2.4. Система результативного лидерства: общий обзор
2.5. Система результативного лидерства: описание строительных элементов
2.6. Результативный лидер, или еще раз о строительном растворе
Резюме материала главы
Практикум по теме главы
Глава 3. Использование командных ролей при формировании команд
Краткая характеристика актуальности материала главы
3.1. Слабое звено
3.2. Универсалы против функционалов
3.3. Скрытые резервы повышения операционной эффективности организации
3.4. Метаморфозы карьеры
3.5. Вверх по лестнице, ведущей вниз
3.6. Эволюция команд
3.7. Скажи мне, какую ты играешь роль, и я скажу, кто ты
Резюме материала главы
Практикум по теме главы
Глава 4. Мотивационный язык для формулирования объединяющей команду цели
Краткая характеристика актуальности материала главы
4.1. Размагничивающая цель: несколько примеров из жизни
4.2. Айсберг мотивации
4.3. Определения и аксиомы мотивации
4.4. Мотивационный язык общения
4.5. Творческие стратегии в управлении командой
4.6. Пространство для творчества в управлении командой
Резюме материала главы
Практикум по теме главы
Глава 5. Преодоление конфликтов и повышение соперничества в командной деятельности
Краткая характеристика актуальности материала главы
5.1. Человеческое лицо конфликта
5.2. Наука и искусство лучшего понимания — 1
5.3. Коммуникационные модели группы
5.4. Наука и искусство лучшего понимания — 2
5.5. Конструктивное разрешение конфликтов
5.6. Использование соревновательного сотрудничества
Резюме материала главы
Практикум по теме главы
Командное лидерство — ключ к приносящему удовлетворение успеху, или вместо заключения
Благодарности
Приложения
Ключ к тесту
Комментарии на основании сравнения данных для двух групп респондентов: украинской группы и базовой группы
Перечень цитируемых литературных источников
Все отзывы о книге Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд
Отрывок из книги Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд
достичь рыночного успеха. В чем корень проблемы? Основойоперационной эффективности является координация действий различныхкоманд, например, продаж и маркетинга, поэтому поиск резервов ееповышения следует искать именно здесь. Искусное использованиеинструментов управленского и лидерского воздействия на членов командыодновременно с правильно и четко сформулированной цельюколлективных действий может помочь решению проблемы.1.1. Уроки неудач и успехов: эффективно совершатьтребуемые действияРомантик Часто все отличия между двумя конкурирующими компаниямизаключаются не столько в способностях придумать уникальную идею,сколько в способностях претворить в жизнь задуманное. Если компания эффективнее и результативнее своих конкурентовреализует свои стратегические планы - она неизменно побеждает. Всовременном, жестоком и высококонкурентном мире бизнеса исполнение,пожалуй, остается уникальным "ноу-хау" создания конкурентныхпреимуществ, единственной не делегируемой функцией генеральногоменеджера. В конце концов, ответственность за принятую стратегиютоп-менеджер так либо иначе разделяет с теми, кто его назначает на этудолжность: то ли совет директоров, то ли собственники - но кто-то да даетему этот карт-бланш. А вот последующие действия - реализация планов -полной тяжестью ложатся бременем ответственности на плечируководителя. "Двадцать лет назад, - вспоминал Ларри Боссиди в концепрошлого столетия, - позиция руководителя была гарантиейвсемогущества. Сейчас наоборот: это реальное и непростое испытание. Отруководителя ожидают значительно больших результатов и возлагаютбольше ответственности". Отсутствие надлежащей исполнительности - основное препятствие напути к успеху компаний и главнейшая причина увольненийруководителей-неудачников. Очень часто генеральные менеджеры рассматривают реализациюпланов как малозначимую тактическую сторону бизнеса. Это абсолютно13
Наврузов Ю. другие книги автора
С книгой "Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд (автор Юрий Наврузов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку