Управление знанием в организации
Здесь можно купить книгу "Управление знанием в организации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-3831-6
Страниц: 133
Артикул: 4063
Краткая аннотация книги "Управление знанием в организации"
В монографии представлено исследование основных понятий – данные, информация, знание, рассмотрено управление знанием в организации как новая организационная функция, проведен содержательный анализ основных моделей управления знанием в организации, выявлена роль управления знанием в концепции импульсного роста, проанализирован опыт российских компаний в создании систем управления знанием, разработаны рекомендации по повышению эффективности управления знанием в российских компаниях.
Содержание книги "Управление знанием в организации "
Введение
Глава 1. Определение понятия «знание»
Глава 2. Управление знанием как новая организационная функция
Глава 3. Анализ моделей управления знанием в организации
Глава 4. Роль управления знанием в технологии импульсного роста
Глава 5. Формирование систем управления знанием в нижегородских и российских компаниях
Заключение
Литература
Примечания и комментарии
Все отзывы о книге Управление знанием в организации
Отрывок из книги Управление знанием в организации
Глава 5. Формирование систем управления знанием в нижегородских и российских компаниях Формирование системы управления знанием в ком-пании, включающее как элементы процессы генериро-вания идей, получения и генерирования знаний, обра-ботки и хранения данных, получения и хранения информации предполагает определенный уровень тех-нологического развития и информатизации всех про-цессов – технологических, управленческих, социаль-ных. Рассмотрим, как развиваются эти процессы на нижегородских предприятиях. Группа «ГАЗ» Как и многие крупные компании, «ГАЗ» имеет свой корпоративный обучающий центр, в задачи которого входит: организация адаптации персонала, сертифика-ция персонала (ISO 17024:2003), консультация внут-ренних проектов, разработка образовательных стандар-тов под нужды собственного производства, участие в инновациях, формирование корпоративной культуры. Обучающий центр, кроме прагматичной задачи про-фессиональной подготовки, переподготовки и повы-шения квалификации персонала (лицензированные программы) имеет и программы, непосредственно от-носящиеся к генерированию идей и генерированию знаний: бережливое производство, система менедж-мента качества, командное управление, лидерство и личная эффективность, менеджмент организации. Средний менеджмент компании активно обучается в магистерских программах нижегородских ВУЗов. Наличие корпоративного университета, при всей его необходимости и большой роли в формировании системы управления знанием, условие еще недостаточ-104
Петухов В. И. другие книги автора
С книгой "Управление знанием в организации" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление знанием в организации (автор Владимир Петухов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку