Основы стратегического конкурентного анализа
книга

Основы стратегического конкурентного анализа

Здесь можно купить книгу "Основы стратегического конкурентного анализа " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Лариса Юрьева

Форматы: PDF

Издательство: Издательство Уральского университета

Год: 2014

Место издания: Екатеринбург

ISBN: 978-5-7996-1278-8

Страниц: 53

Артикул: 22283

Электронная книга
159

Краткая аннотация книги "Основы стратегического конкурентного анализа"

Учебное пособие освещает теоретические основы и практические аспекты стратегического конкурентного анализа. Издание предназначено для студентов всех форм обучения, а также преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов.

Содержание книги "Основы стратегического конкурентного анализа "


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Общеметодологические вопросы конкурентного анализа
ГЛАВА 2. Источники и методы сбора информации о конкурентах
ГЛАВА 3. Текущий конкурентный анализ
ГЛАВА 4. Методы и этапы стратегического конкурентного анализа (СКА)
Заключение
Библиографический список

Все отзывы о книге Основы стратегического конкурентного анализа

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Основы стратегического конкурентного анализа

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Из всего сказанного в работе следует вывод о том, что конкурен­цию можно идентифицировать как объективное условие функциони­рования рынка, которое влияет на деятельность всех хозяйствующих субъектов и заставляет их постоянно совершенствовать свою деятель­ность либо путем снижения издержек и цен, либо путем улучшения качественных характеристик товара. Залогом победы в конкурентной борьбе является наличие конку­рентного преимущества фирмы, базирующегося на различных источ­никах. Конкурентное преимущество - понятие относительное. Оно определяется путем сравнения наиболее важных характеристик дея­тельности базовой фирмы с ее конкурентами. Это обусловливает зна­чимость проведения текущего конкурентного анализа, позволяющего определить конкурентные позиции базовой фирмы и ее соперников на основе оценки их индивидуальных характеристик. Всесторонняя оценка положения фирмы в конкурентной среде должна быть проведена по всем функциям, подразделениям и направ­лениям деятельности. Тем самым одновременно достигается совокуп­ность параметров конкурентного превосходства. Необходимо постоянно и целенаправленно проводить конкурент­ный анализ на предприятии - как текущий (для определения суще­ствующих конкурентов, выявления их сильных и слабых сторон и формирования на основании этого краткосрочной и среднесрочной программы конкретных действий предприятия), так и стратегический, позволяющий прогнозировать в более долгосрочной перспективе по­явление новых конкурентов. Результаты такого рода прогнозного ана­лиза конкурентной среды могут служить основой для формирования будущих конкурентных стратегий, дающих возможность предприятию осуществлять эффективное перспективное планирование своей дея­тельности на рынке. 49

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы стратегического конкурентного анализа (автор Лариса Юрьева)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!