Мультипроектное управление и системы проектного управления
книга

Мультипроектное управление и системы проектного управления

Здесь можно купить книгу "Мультипроектное управление и системы проектного управления " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Анастасия Лёвкина (Вылегжанина)

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2015

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-3934-4

Страниц: 161

Артикул: 22349

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
839
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 03.12.2024
Электронная книга
225

Краткая аннотация книги "Мультипроектное управление и системы проектного управления"

В книге с позиций методологии управления и современных подходов к проектному управлению изложены основы классификации, оптимального выбора и эффективного применения организационного инструментария мультипроектного управления. Предназначено для студентов направления «Менеджмент», изучающих дисциплину «Мультипроектное управление и системы проектного управления». Может быть использовано студентами университетов, инженерами, аспирантами и научными работниками.

Содержание книги "Мультипроектное управление и системы проектного управления "


ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Понятие проекта и мультипроекта
1.2. Основы современной методологии мультипроектного управления
1.3. Стандарты в мультипроектном управлении
1.4. Обзор основных методов и моделей мультипроектного управления
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Организация корпоративной системы мультипроектного управления
2.2. Основные принципы организации проектного офиса
2.3. Специфика функций проектного офиса в мультипроектном управлении
2.4. Специфика управления персоналом в мультипроектном управлении
2.5. Управление коммуникациями в мультипроектном управлении
2.6. Анализ эффективности мультипроекта
Резюме
Вопросы для самопроверки
ГЛАВА 3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МУЛЬТИПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Назначение и функции и информационных систем мультипроектного управления
3.2. Виды информационных систем мультипроектного управления
Резюме
Вопросы для самопроверки
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
Тесты для самоконтроля
Ключи к тестам для самоконтроля
Темы контрольных работ
Вопросы для подготовки к зачету
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Мультипроектное управление и системы проектного управления

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Мультипроектное управление и системы проектного управления

ным является применение другого подхода – нелинейной динамики, моделирования. Нелинейная динамика являет собой единый методологический подход, позволяющий анализировать движение разнообразных дина-мических систем различного уровня сложности – от механических до социальных – на основе объективных законов. Основополагающие принципы, методы, эффекты и алгоритмы не-линейной динамики используются для решения задач в экономиче-ских, энергетических и др. системах. Кроме того, эффекты нелинейной динамики могут быть использованы для повышения технической и экономической эффективности, устойчивости развития, в качестве ин-струментов антикризисного управления, а также эффективного муль-типроектного управления. Возможности нелинейной динамики и ее использования для анали-за и управления экономической эффективностью, мультипроектного управления решают проблемы ограничения линейных моделей в связи с такими присущими им характеристиками, как, например: – отсутствие принципа суперпозиции, характерного для линей- ных моделей. Результат сложения движений нелинейной системы, возникающих под воздействием различных факторов, не является сум-мой отдельных составляющих. Это полностью соответствует экономи-ческим реалиям: например, удвоение вложений совершенно не гарантирует вдвое большую отдачу, так как могут проявиться свой-ства – ограничения спроса, наличия комплектующих, возможностей производства и т. п.; – возможность существования нескольких устойчивых состояний. В механических системах – наличие нескольких точек с минимальной потенциальной энергией. В экономике – это альтернативные проекты, каждый из которых может реализовываться независимо. Переход от одного устойчивого состояния к другому возможен либо под влиянием технического прогресса, либо под влиянием внешнего воздействия. (Петров Л.Ф., 2011) Методы нелинейной динамики могут использоваться в мультипро-ектном управлении в качестве инструментов антикризисного управле-ния для повышения технической...

Лёвкина (Вылегжанина) А. О. другие книги автора

С книгой "Мультипроектное управление и системы проектного управления" читают

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Мультипроектное управление и системы проектного управления (автор Анастасия Лёвкина (Вылегжанина))", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!