книга

Организация труда персонала

Здесь можно купить книгу "Организация труда персонала " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Татьяна Дзанагова

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2015

Место издания: Ставрополь

Страниц: 149

Артикул: 22626

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

298 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Организация труда персонала"

В пособии рассматриваются методические основы организации труда и управления этими процессами на предприятии в условиях развития рыночных отношений в нашей стране. Теоретические знания в вопросах организации труда направлены на формирование понимания роли организации труда на предприятии и приобретения необходимых компетенций, необходимых для эффективного управления трудом персонала. Предназначено для студентов всех форм обучения по направлению 800400.62 – Управление персоналом.

Содержание

Содержание книги "Организация труда персонала "

ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
Тема 1. Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе
1.1. Сущность организации труда: понятие термина «организация труда», задачи, элементы, принципы и функции, факторы, определяющие характер организации труда персонала
1.2. Основные научные направления совершенствования организации труда
Тема 2. Научная организация труда: понятие, задачи, содержание принципы и функции
2.1. Понятие, сущность, содержание, цели, принципы и задачи НОТ
2.2. Система НОТ, факторы, образующие систему НОТ. Проблемы, основы формирования и развития научной организации труда
Тема 3. Труд, организация трудовых процессов
3.1. Содержание, процесс, виды классификации труда
3.2. Организация трудовых процессов, как организационное обеспечение трудовой деятельности
РАЗДЕЛ 2. РАБОЧИХ МЕСТ И УСЛОВИЯ ТРУДА
Тема 4. Организация, устройство и обслуживание рабочих мест
4.1. Организация, устройство рабочих мест
4.2. Оснащение рабочих мест
Тема 5. Планировка и оснащение рабочего места
5.1. Концепции планировки рабочих мест
5.2. Обслуживание рабочих мест
Тема 6. Условия труда
6.1. Факторы условий труда, влияющие на работоспособность человека
6.2. Режимы труда и отдыха
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ТРУДА ПО УПРАВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ
Тема 7. Организация процессов труда по управлению коллективом
7.1. Формирование трудового коллектива
7.2. Организация управленческого труда
Тема 8. Виды умственного труда; методы и средства выполнения управленческих операций
8.1. Особенности и факторы производительности умственного труда
8.2. Методы и средства выполнения управленческих операций
Тема 9. Экономическая эффективность научной организации труда
9.1. Экономический, психологический и социальный эффекты научной организации труда, показатели экономической эффективности мероприятий НОТ
9.2. Расчет показателей экономической эффективности мероприятий НОТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

Отзывы

Все отзывы о книге Организация труда персонала

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Организация труда персонала

224. Обслуживание рабочих мест происходит через взаимодей-ствие основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обе-спечить бесперебойное снабжение рабочих мест технической до-кументацией, заготовками, услугами наладочного и ремонтного характера, инструментом, транспортным и хозяйственным обслу-живанием и др.5. Оптимизация трудового процесса направлена на экономию рабочего времени путем рационализации приемов и методов труда, предотвращающих преждевременное утомление работников в про-цессе трудовой деятельности.6. Нормирование труда направлено на установление необходи-мых затрат и результатов труда и соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.7. Совершенствование системы стимулирования труда заклю-чается в выборе наиболее эффективных форм материального и мо-рального стимулирования работников за высокие трудовые показа-тели, а также установление строгой ответственности за различного рода нарушения.8. Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха необходимо для приве-дения факторов внешней производственной среды в соответствие с действующими нормами и нормативами, обеспечения комфорт-ных и безопасных условий труда, научно-обоснованных режимов труда и отдыха и на этой основе сокращение целодневных потерь времени и затрать энергии. Установление правильного научно обо-снованного режима труда и отдыха обеспечивает высокую произ-водительность труда, предусматривает наиболее целесообразные по продолжительности перерывы в работе, способствует высокой и устойчивой работоспособности и является гарантом соблюдения трудовой дисциплины работниками.10. Аттестация и рационализация рабочих мест представля-ет собой всестороннюю оценку рабочих мест на предмет их соот-ветствия современным требованиям, а в случае несоответствия – предполагает разработку мероприятий по их рационализации.11. Изучение и распространение передовых методов труда, спо-собствующих рациональной организации труда...

С книгой "Организация труда персонала" читают