Основы управления персоналом
Здесь можно купить книгу "Основы управления персоналом " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Оксана Тараненко
Форматы: PDF
Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)
Год: 2015
Место издания: Ставрополь
Страниц: 129
Артикул: 22635
Краткая аннотация книги "Основы управления персоналом"
В пособии отражены основные направления и технологии кадровой работы, такие как развитие системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эффективности кадровой работы. Изложенный в пособии теоретический материал позволяет студентам самостоятельно ознакомиться с основными положениями управления персоналом организации. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 081100.62 (38.03.04) – Государственное и муниципальное управление всех форм обучения.
Содержание книги "Основы управления персоналом "
Предисловие
Раздел I. Теоретико-методологические основы управления персоналом
1. Концепции, модели и принципы управления персоналом
2. Персонал как объект управления, методы управления персоналом
3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
Раздел II. Технологии управления персоналом
4. Кадровое планирование
5. Организация привлечения и отбора персонала
6. Трудовая адаптация персонала, управление деловой карьерой
7. Организация системы обучения
Раздел III. Методы оценки результатов деятельности работников и подразделений
8. Деловая оценка персонала
Заключение
Глоссарий
Литература
Все отзывы о книге Основы управления персоналом
Отрывок из книги Основы управления персоналом
44Цели организацииКадровое планирование в организацииКадровые стратегииКадровые целиКадровые задачиКадровые мероприятия- разработка кадровой политики организации- создание возможности продвижения работников- развитие кадров для работы изменившихся условиях- определение целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии- максимальное сближение целей организации и целей работников- обеспечение организации в нужное время и в нужном месте таким персоналом, который необходим для достижения целей- разработка плана кадровых мероприятий для целей организации и каждого работника- определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий Рис. 4.1. Цели и задачи кадрового планирования организацииЭтапами процесса планирования целей являются: поиск целей, анализ целей и их ранжирование, оценка возможностей реализа-ции, выбор и реализация целей, контроль и их ревизия (рис. 4.2)3.Рис. 4.2. Этапы процесса планирования 3 Грэхем Х. Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. М.: Юни-ти, 2009. С. 231. Задачи компанииСПРОС НА ТРУДКакое кол-во работников?С какими квалификационными характеристиками?Когда они потребуются?Где они потребуются?ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТРУДАНынешний уровень предложения за вычетом убыли+/- Внешние факторы рынка труда+/- Изменение рабочего времени, про-изводительности или условий труда+/- Возможное и экономически обу-словленное увеличение предложения на рынке труда, например, частично занятых работниковПЛАН ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВПрограмма набора/увольнения избыточной рабочей силыПрограмма обучения и совершенствованияПолитика отношений в промышленности (между коллективом работников и администрацией компании)План размещения ОБРАТНАЯ СВЯЗЬВозможная корректировка задач компании
Тараненко О. Н. другие книги автора
С книгой "Основы управления персоналом" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы управления персоналом (автор Оксана Тараненко)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку