Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций

книга

Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций

Здесь можно купить книгу "Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Н. Ермакова, А. Шакарамова

Форматы: PDF

Издательство: Казанский федеральный университет (КФУ)

Год: 2015

Место издания: Казань

ISBN: 978-5-00019-512-3

Страниц: 193

Артикул: 4834

Электронная книга

106 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций"

В монографии раскрываются теоретические и практические вопросы управленческого учета и контроля в страховых организациях, обусловленные особенностями их управления и содержанием формируемой экономической информацией для принятия релевантных управленческих решений. Особое внимание уделено системе бюджетирования как подсистеме управленческого учета и инструмента управленческого контроля. Проводится сравнительный анализ функционирования системы бюджетирования производственного предприятия и финансового института - страховой организации. Представляет особый интерес авторская методика использования АВС-метода и его модификации TDABC-метода калькулирования затрат страховых продуктов и управленческого контроля страхового бизнеса.
Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов, сотрудников учетных и финансово-экономических служб, слушателей системы дополнительного образования и управленческого персонала страховых организаций.

Содержание

Содержание книги "Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций "

Введение
1. Теоретические аспекты управленческого учета и контроля в страховых организациях
1.1. Страховая деятельность как сфера экономики и ее роль в обеспечении устойчивости рыночного механизма
1.2. Особенности управления страховой организацией, их влияние на содержание формируемой экономической информации
1.3. Необходимость и сущность управленческого учета и контроля в страховом бизнесе
2. Бюджетирование как подсистема управленческого учета и инструмент контроля в страховых организациях
2.1. Организация системы бюджетирования в страховых организациях
2.2. Учет и отчетность в системе бюджетирования страховых организаций
2.3. Бюджетирование как инструмент управленческого контроля в страховых организациях
3. Использование АВС-метода в управленческом учете, контроле и бюджетировании страховых организаций
3.1. Сущность АВС-метода и его особенности в страховых организациях
3.2. Методика применения АВС - метода в управленческом учете страховых организаций и калькулировании продуктов страхования
3.3. Использование АВС - метода в бюджетировании и управленческом контроле деятельности страховых организаций
Заключение
Библиографический список
Приложения
Приложение 1
Приложение 2

Отзывы

Все отзывы о книге Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций

Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций 59 бюджетирование. Бюджетирование призвано реализовать потребность страховых организаций в качественной информации, на базе которой возможно принятие эффективных управленческих решений для оптимизации их функционирования, особенно в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры. Бюджетирование широко распространено в практике западных компаний, где оно традиционно выступает показателем качества управленческого процесса и соответствия уровня ее руководства и принимаемых управленческих технологий современным требованиям. На российских предприятиях интерес к теме бюджетирования возник сравнительно недавно и был связан, в основном, со становлением рыночной экономики и развитием конкуренции. Впервые в отечественной экономической литературе термин «бюджетирование» появился около двадцати лет назад, и с тех пор ему было дано множество различных определений. Профессор Т.П. Карпова трактует бюджетирование как метод управления деятельностью предприятия и его подразделениями [16]. Данная точка зрения является вполне приемлемой, поскольку внедрение бюджетирования требует существенной перестройки системы управления организацией, в частности, происходит определенная децентрализация управления, более широкое привлечение к процессу планирования менеджеров различных уровней управления, а также рядовых сотрудников, изменяется система мотивации и материального стимулирования, усиливается внимание к финансовой стороне предпринимаемых управленческих решений. Однако такое понимание бюджетирования слишком широко, так как оно предполагает смешение определения бюджетирования с определением планирования как такового. Профессор А.М. Карминский с соавторами определяют

С книгой "Бюджетирование в управленческом учете и контроле страховых организаций" читают