Производственное планирование: интегрированный подход

книга

Производственное планирование: интегрированный подход = INDUSTRIAL PLANNING: INTEGRATED APPROACH

Здесь можно купить книгу "Производственное планирование: интегрированный подход = INDUSTRIAL PLANNING: INTEGRATED APPROACH" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Юрий Куприянов

Форматы: PDF

Издательство: Креативная экономика

Год: 2018

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91292-227-5

Страниц: 226

Артикул: 57173

Электронная книга

452 ₽

Купить и скачать

Читать фрагмент

Аннотация

Краткая аннотация книги "Производственное планирование: интегрированный подход"

Монография посвящена актуальным вопросам производственного планирования, связанным с применением интегрированного подхода как способа повышения синергетики производственной бизнес-системы. Работа выполнена на основе большого информационного массива и дополняет пробел, сложившийся между работами по интегрированному внутрифирменному планированию и использованию интегрированного подхода в формировании производственных программ. В результате ретроспективного анализа автором обобщены и систематизированы применяемые в производственном планировании разнонаправленные научные подходы. Обосновано ключевое значение для содержания производственного планирования комплексного использования, плановых инструментов, процедур, документов и ресурсного обеспечения. На основе вычлененных интегративных элементов, содержащихся в широком круге методических работ по данному вопросу, синтезирована модель интегрированного производственного планирования, раскрыт алгоритм применения интеграции научных подходов при формировании оптимальной производственной программы. Результаты исследования не только расширяют теоретико-методологические положения производственного планирования, но в практическом плане позволяют усовершенствовать методическое обеспечение процесса производственного планирования на современных отечественных предприятиях.

Содержание

Содержание книги "Производственное планирование: интегрированный подход "

Введение
Глава 1. Роль интегрированного подхода впроизводственном планировании
§ 1.1. Производственное планирование в системе внутрифирменного управления
§ 1.2. Основные подходы к производственному планированию
§ 1.3. Интегративная функция производственного планирования
Глава 2. Моделирование интегрированного производственного планирования
§ 2.1. Интегративные элементы производственного планирования
§ 2.2. Ресурсная интеграция как составная часть модели интегрированного производственного планирования
§ 2.3. Модель интегрированного производственного планирования
Глава 3. Опыт внедрения модели интегрированного производственного планирования
§ 3.1. Практика производственного планирования на промышленных предприятиях
§ 3.2. Формирование оптимальной производственной программы промышленного предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложение № 1. Анализ производственного ассортимента промышленного предприятия

Отзывы

Все отзывы о книге Производственное планирование: интегрированный подход

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Производственное планирование: интегрированный подход

- выработать формы организации взаимодействия субъекта и объекта управления; - верифицировать предметную область исследования; - преобразовать стратегические цели в тактические пути их решения. Е.Д. Жеребов и А.В. Бабкин считают, что методика производственного планирования «предназначена для разработки научно обоснованных рекомендаций по формированию производственной программы 187 в системе стратегического планирования предприятия» . По мнению Хмельницкой С В . , методики планирования, применяемые на предприятиях, не отвечают требованиям, предъявляемым к ним в современных условиях. В результате планы, разрабатываемые с их использованием, обладают статичностью, неоперативностью, зачастую практически неосуществимы и, как следствие, имеют низкую эффективность1 8 8. Только адекватные механизмы оценки эффективности планирования позволяют определить эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятий промышленности, гарантировать определенную последовательность действий для достижения стратегических целей предприятия. В современных условиях предъявляются дополнительные требования к организации производственного планирования и адекватной оценке его эффективности. Общие методические подходы к ре-1 8 7 Жеребов Е.Д.,Бабкин А.В. Методика формирования производственной программы при стратегическом планировании развития промышленного предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского Государственного политехнического университета. - Экономические науки. - 2009. - № 4 (81). - С. 145¬1 5 0 . - С . 146. 1 8 8 Хмельницкая С В . Формирование эффективной системы внутрифирменного планирования : на примере масложировой промышленности Краснодарского края : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Хмельницкая Светлана Валерьевна; [Место защиты: Кубан. гос. технол. ун-т]. - Краснодар, 2011. — 182 с. 79

С книгой "Производственное планирование: интегрированный подход" читают