Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие
Здесь можно купить книгу "Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
часть 1
Место издания: Екатеринбург
ISBN: 978-5-7996-2670-9 (часть 1). – ISBN 978-5-7996-2665-5
Страниц: 335
Артикул: 100174
Краткая аннотация книги "Корпоративная культура и социальная ответственность"
В учебно-методическом пособии по одноименному курсу представлены теоретические материалы, а также учебные и контрольные задания с методическими указаниями по их выполнению; список литературы, рекомендуемой для изучения курса и подготовки к экзамену. Приложения содержат описание структуры курса, критерии допуска к итоговой аттестации, примерные вопросы к экзамену. Для студентов магистратуры очной и заочной форм обучения по специальности «Управление персоналом» с возможностью применения дистанционной и электронной образовательных технологий обучения.
Содержание книги "Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие"
Предисловие
Раздел 1. Теоретические представления о корпоративной культуре и социальной ответственности: понятия и сущность корпоративной и организационной культур, социальной ответственности
Глава 1. Общее представление о понятиях «корпоративная культура», «организационная культура», «социальная ответственность»
Глава 2. История формирования теории организационной культуры
Глава 3. Содержание, элементы структуры, функции и виды организационной культуры
Глава 4. Типологии организационных культур
Раздел 2. Корпоративная культура и социальная ответственность: планирование, формирование, поддержание
Глава 5. Формирование корпоративной культуры и социальной ответственности
Глава 6. Поддержание корпоративной культуры и социальной ответственности
Раздел 3. Корпоративная культура и социальная ответственность: изменение и развитие
Глава 7. Общее представление об изменении корпоративной культуры
Глава 8. Развитие корпоративной культуры и социальной ответственности
Раздел 4. Корпоративная культура: диагностика
Глава 9. Общее представление о диагностике корпоративной культуры: характеристика, этапы, стратегии
Глава 10. Методики и технологии диагностики организационной культуры на примере технологии ОСAI К. Камерона и Р. Куинна
Раздел 5. Влияние корпоративной культуры и социальной ответственности на организационную эффективность и конкурентоспособность
Глава 11. Модели влияния корпоративной культуры и социальной ответственности на организационную эффективность и конкурентоспособность
Глава 12. Оценка эффективности корпоративной культуры
Глава 13. Зарубежный и российский опыт влияния организационной культуры на деятельность организации
Список библиографических ссылок
Список рекомендуемой литературы
Приложение 1. Структуры курса «Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие»
Приложение 2. Общие требования к выполнению и оформлению учебных и контрольных заданий
Приложение 3. Критерии допуска к итоговой аттестации по дисциплине «Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие»
Приложение 4. Примерные вопросы к экзамену по дисциплине «Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие» (для студентов очной и заочной форм обучения)
Все отзывы о книге Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие
Отрывок из книги Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие
60Так, бесспорные культуры, из числа сильных культур, можно распознать по тому, что в организации принято небольшое число основных ценностей, которые понимаются, одобряются и вына-шиваются всеми членами организации, требование ориентации на них является неукоснительным. Кроме того, ценности и нормы при необходимости сознательно корректируются. Рис. 1. Классификация организационных культур по «степени силы культуры» Р. РюттингераНебесспорные культуры, из числа слабых культур, можно рас-познать на основе следующих характеристик. Отсутствуют ясные представления о ценностях и общие убеждения относительно того, как можно достичь успеха в определенной отрасли, в определенной ситуации. Ставка делается на выполнение сиюминутных задач, ру-ководство принимает противоречивые, часто плохо обоснованные решения, превышение сотрудником своих полномочий в случае успеха поощряется как предприимчивость, а в случае неудачи на-казывается. Типология организационных культур Г. ХофштедеГ. Хофштеде выявил высокозначимые различия в поведении менеджеров и специалистов разных стран. Он выяснил, что боль-шинство различий в рабочих ценностях и отношениях объясняется национальной культурой, а также зависит от места работника в ор-ганизации, его профессии, возраста и пола.Суммируя наиболее важные различия, Г. Хофштеде определил четыре аспекта, характеризующих менеджеров и специалистов и организацию в целом, сформулировал пять факторных моделей Сильные культурыСлабые культурыБесспорные культурыОткрытые культурыЖивые культурыНебесспорные культурыЗакрытые культурыНеживые культуры, обезличенныеОрганизационные культуры
другие книги автора
С книгой "Корпоративная культура и социальная ответственность" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Корпоративная культура и социальная ответственность : диагностика, планирование, развитие (автор Елена Гаспарович)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку