Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов)
Здесь можно купить книгу "Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов)" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-5358-6
Страниц: 217
Артикул: 3766
Краткая аннотация книги "Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке"
Современные тенденции развития мировой и национальных экономик характеризуются тем, что усиливается взаимосвязь субъектов хозяйствования всех уровней. Одновременно происходит обострение конкурентной борьбы как на мировых, так и на российских рынках товаров и услуг. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы, связанные с развитием общей методологии управления конкурентоспособностью субъектов хозяйственной деятельности, выбором и использованием на практике новых инструментов обеспечения конкурентных преимуществ в системе экономических отношений. В монографии обоснованы и предложены инструменты управления конкурентоспособностью фирмы, осуществляющей хозяйственную деятельность на таком промышленном рынке, как российский рынок электронных компонентов. Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что его основные положения и выводы могут быть использованы хозяйствующими субъектами, ведущими коммерческую деятельность и на других промышленных рынках. Также результаты работы могут быть использованы для дальнейших исследований в области теории управления конкурентоспособностью фирмы и быть полезными в преподавании таких дисциплин, как «Менеджмент» и «Маркетинг».
Содержание книги "Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов)"
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью фирмы
1.1. Концептуальные основы конкурентоспособности фирмы
1.2. Ресурсная модель конкурентной среды и цепочка создания стоимости как инструменты анализа источников конкурентных преимуществ
1.3. Принципы управления конкурентоспособностью фирмы и их реализация на российском рынке электронных компонентов
Глава 2. Использование основных организационно-экономических инструментов управления конкурентоспособностью фирмы
2.1. Стратегические подходы к управлению конкурентоспособностью фирмы
2.2. Организационные инструменты реализации конкурентной стратегии
2.3. Материальное денежное стимулирование персонала как фактор конкурентоспособности фирмы
Глава 3. Пути развития управления конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке
3.1. Использование механизма управления взаимоотношениями с покупателями
3.2. Внедрение автоматизированной системы управления процессом взаимодействия с клиентами
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Примечания и комментарии
Все отзывы о книге Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов)
Отрывок из книги Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов)
Глава 2 Использование основных организационно-экономических инструментов управления конкурентоспособностью фирмы 2.1. Стратегические подходы к управлению конкурентоспособностью фирмы Процесс управления конкурентоспособностью фирмы является многогранным, включающим в себя экономические, организационные, юридические, соци-альные и многие другие аспекты. Мы концентрируем основное внимание на организационно-экономических инструментах управления. Это, конечно, не исключает, а предполагает то, что другие аспекты также при этом должны присутствовать, но в меньшей мере в соответ-ствии с поставленной целью и задачами исследования. Организационно-экономические инструменты управ-ления конкурентоспособностью фирмы при всем их многообразии можно, по нашему мнению, свести к трем ключевым функциональным направлениям: вы-бору стратегии, организации ее реализации и системе стимулирования персонала фирмы, отвечающего за эту реализацию. Каждое направление нуждается в отдель-ном анализе. Для любой фирмы, работающей на рынке това-ров или услуг, создание условий для эффективной деятельности и обеспечения непрерывности разви-тия – одна из основных проблем. В зависимости от складывающихся внешних условий и внутренних об-стоятельств эта проблема решается различными фирмами по-разному, но в основе ее решения лежит работа по созданию, реализации и поддержанию 64
Федоренко К. П. другие книги автора
С книгой "Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке (на примере российского рынка электронных компонентов) (автор Константин Федоренко)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку