Основы методологии принятия управленческих решений в организации
Здесь можно купить книгу "Основы методологии принятия управленческих решений в организации " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-2758-7
Страниц: 96
Артикул: 22773
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Основы методологии принятия управленческих решений в организации"
Учебное пособие посвящено методическим основам принятия управленческого решения. В пособии представлены методы диагностики проблемной ситуации методы разработки целей, методы генерирования альтернатив и методы выбора альтернатив в условиях определенности, риска и неопределенности. Дано описание экспертных методов. Рассмотрен процесс реализации и контроля выполнения управленческого решения, представлены методы оценки эффективности принятия управленческих решений, а также описаны виды и формы ответственности, которые несет руководитель в организации. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по основной профессиональной образовательной программе высшего образования – программе бакалавриат направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Кроме того книга может быть использована для ряда смежных специальностей, а также преподавателей вузов и аспирантов.
Содержание книги "Основы методологии принятия управленческих решений в организации "
Введение
Тема 1. Общие вопросы методологии и организации процесса управления
1.1. Управленческий труд и управленческое решение
1.2. Методические основы принятия управленческих решений
1.3. Требования, факторы и алгоритм разработки управленческого решения
Контрольные вопросы
Тема 2. Методы диагностики проблемной ситуации
2.1. Диагностика проблем как основа бескризисного функционирования организации
2.2. Методы диагностики на основе обработки статистической информации
2.3. Методы диагностики потенциала стратегического развития организации
Контрольные вопросы
Тема 3. Методы разработки целей
3.1. Целеполагание в управленческой деятельности
3.2. Метод декомпозиции целей (построения «дерева целей»)
Контрольные вопросы
Тема 4. Методы генерирования и выбора альтернатив
4.1. Генерирование альтернатив и выбор альтернатив в условиях определенности
4.2. Методы выбора альтернатив в условиях риска
4.3. Принятие решений в условиях неопределенности
Контрольные вопросы
Тема 5. Реализация и контроль управленческого решения
5.1. Организация выполнения и контроль управленческого решения
5.2. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений
Контрольные вопросы
Тестовые задания
Библиографический список
Все отзывы о книге Основы методологии принятия управленческих решений в организации
Отрывок из книги Основы методологии принятия управленческих решений в организации
Уникальные проблемы, распространяясь во времени и пространстве, становятся постепенно новыми типичными проблемами, к решению которых применим определённый накоплен-ный опыт. Обычно диагностика проблемы предполагает исследование факторов внутренней и внешней среды организации. Внутренняя среда организации – это совокупность управляемых менеджментом элементов, которые можно подразделить на факторы прямого и косвенного действия. Анализ факторов внутренней среды в каждой из функциональных областей производится по следующим позициям. 1. Производство: − тип производства, производственный цикл, технологическая специализация; − специфика производственного процесса (характеристика основных технологических процессов, вспомогательных, обслуживающих процессов); − степень износа оборудования, новизны техники и технологий; − структура производимых благ, возможности повышения ее качества и снижения себестоимости, возможности наращивания объемов производства; − возможности открытия новых производственных линий. 2. Блага: − качество (внешний вид, упаковка, срок хранения пр.); − себестоимость ; − ценовая политика; − оптимизация номенклатуры (например, расширение ас-сортимента); − конкурентоспособность ; − объем и динамика продаж 3. Маркетинг: − характеристика рынков сбыта, доли организации на каждом из них, степени изученности рынка; − конкурентоспособность организации; − применяемые маркетинговые стратегии;
Шамалова Е. В. другие книги автора
С книгой "Основы методологии принятия управленческих решений в организации" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы методологии принятия управленческих решений в организации (автор Елена Шамалова, Марина Глухова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку